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值此之际是什么意思春节，值此之际科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当于(yú)什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么(me)级别等问(wèn)题(tí)，小编将(jiāng)为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务(wù)员(yuán)体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应(yīng)了(le)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级，也是(shì)职位。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是(shì)职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其(qí)职级(jí)为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提(tí)升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科长称(chēng)为处(chù)长，但其(qí)实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就(jiù)是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员(yuán)：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内的(de)全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行(xíng)政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组(zǔ)织编制和审核(hé)会(huì)计(jì)、统(tǒng)计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年编制和(hé)执行(xíng)财务计划，正确(què)合理利用资金，提高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门(mén)做(zuò)好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的(de)生(shēng)产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控制，精打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产、低(dī)值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收(shōu)工作，加速资(zī)金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财(cái)务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的其他临时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长属于中层(céng)管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级值此之际是什么意思春节，值此之际；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四(sì)级。

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科(kē)长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长(zhǎng)所(suǒ)在(zài)的科(kē)室职能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力，会(huì)存(cún)在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职(zhí)位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些(xiē)地市级政府部(bù)门为提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处长，但其实质还是(值此之际是什么意思春节，值此之际shì)正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政(zhèng)府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长是(shì)职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国家公务员的(de)级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对(duì)应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可(kě)以(yǐ)负(fù)责好科室内的全部事务的(de)安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日(rì)常的出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与(yǔ)规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理处(chù)在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季、年编制和(hé)执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员(yuán)按规(guī)定(dìng)程序、手续及时做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作及(jí)产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金(jīn)定额(é)，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司(sī)的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的(de)合(hé)理使用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人(rén)员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联(lián)系并(bìng)掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析(xī)经营管(guǎn)理中存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。