宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月25日晚，宁波华翔（002048.SZ）发布(bù)《2023年可持续发展报告暨(jì)环境、社会及管治(ESG)报告》，报告围绕(rào)ESG管理、科技(jì)创新、责任供应链、环(huán)境保护和社会责任等多个关键主题，详尽(jǐn)地展示了公司在 ESG领(lǐng)域所取得的建设成果、提升ESG水平的切实行动、实际成效以及未(wèi)来规划。在ESG的加持下，宁波(bō)华翔2023年实现(xiàn)营(yíng)业收入为232.36亿元，创历(lì)史新(xīn)高，继续迈(mài)向高质量发展。

稳健运营共筑管(guǎn)理之基

宁波华翔是一家专业从事中高档乘用车零部件的设计(jì)、开(kāi)发、生产、销售及售后(hòu)服务的跨国(guó)集团公司。作为世界汽配(pèi)五百(bǎi)强(qiáng)企业(yè)，公司为众多(duō)国际知名汽车品牌，包括大(dà)众(zhòng)、丰田、戴姆勒、通用、宝马、沃尔沃、捷豹(bào)路虎、红旗(qí)、上汽(qì)乘用车、长城、东风(fēng)、奇(qí)瑞、比亚迪、蔚来、理想、小鹏、零跑等国(guó)内外(wài)传统汽车和(hé)新能源汽车制造商(shāng)，提供内外饰件、车身金属件(jiàn)、汽车电子等(děng)产品和相关服务。

宁波华(huá)翔(xiáng)将(jiāng)公司治理作为企业可持续发展(zhǎn)的(de)重(zhòng)要保障，持续完(wán)善公司治理策略、坚持合(hé)规(guī)经营、强化风险管理，为公司高质(zhì)量发展奠定基础。在(zài)公(gōng)司治理上，公司董事会设立审(shěn)计(jì)委员会，并根据需要设立战略委(wěi)员会、提名(míng)委员会(huì)、薪酬与考核委员(yuán)会。同时，公司(sī)坚持合规经(jīng)营和风险管理，2023年对重点公司、重点业务(wù)、部分公司采购业务进行审(shěn)查(chá)，公司启动全(quán)面风险(xiǎn)管理，引入第三方(fāng)专业(yè)团(tuán)队识别核心业务内控缺陷。

在保护股东权益方面，宁(níng)波华翔高(gāo)度重视与投资者(zhě)及潜(qián)在投资者的沟通(tōng)，制定并执行《投资者关系管理制(zhì)度》，旨在增进投聚焦主业布局未来国恩股份一季度营收净利双双创下同期历史新高(tóu)资者对公(gōng)司业务、财务状况及发展战略的(de)理解与认同(tóng)，促进信息透明度，保障股东权利的(de)有效行(xíng)使。公司通过股东大会、业绩说明会等途径，围(wéi)绕战略扩展、2022年经营实绩、五年发展目标进度、市场表现反馈(kuì)以及海外业务(wù)亏损解决方案等核心议题，与投资(zī)者进行(xíng)了深入交流，充分(fēn)展示了公司经营的透明度与责任感(gǎn)。

稳健运营共(gòng)促品质华翔

纵(zòng)观2023年(nián)，该公司持续注重精细化管理(lǐ)和成本控制，通过(guò)科学决策和严格执行(xíng)，确保企(qǐ)业资源得到合理配置和(hé)高效利用；通(tōng)过不(bù)断优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本，以提升公司竞争力，实现可持续发展。

高(gāo)质量的产品(pǐn)与服务是公(gōng)司(sī)高质量发展的重(zhòng)要载体。对此(cǐ)，宁波(bō)华翔将创(chuàng)新研发(fā)视作企业可持续发展的第一驱动力(lì)，持(chí)续推进生(shēng)产工(gōng)艺和产品创新的提升推进工作(zuò)，用前瞻的创新技术布局产(chǎn)业前沿。目前，公司拥有研发人员1706人(rén)，全(quán)年研发投入(rù)达8.22亿元。同时，公司成立聚焦主业布局未来国恩股份一季度营收净利双双创下同期历史新高X事业部，通(tōng)过分析行业发展的趋势和客户的需求，专注于孵化新产品、新技术，提高公司产品竞争力。2023年，汽车电动化、智能化持(chí)续(xù)深(shēn)化，智能座舱成为发(fā)展的核心构成，围绕智能座舱的发展公司开展了智(zhì)能表(biǎo)面、隐藏式门把手、电动尾翼(yì)、背光氛围灯(dēng)等产品的开发。

除(chú)了自主研发(fā)外，供(gōng)应链管理的(de)质(zhì)量，同样是公司能否提供高(gāo)质量产品(pǐn)的关键(jiàn)，也是公司ESG治理中的重要一环(huán)。2023年，一方面，公司在供应链可持续(xù)管理方面取得了显著进展(zhǎn)，着力加强供应(yīng)商管理制度建设，通过(guò)制定并实施《采购管理委员会管理办法》等一系列规章制度，确保供应商从准入、选(xuǎn)择、评(píng)价到(dào)退出(chū)的全流程均有明确的制度指引。

另一方面，宁波华翔积(jī)极推动构(gòu)建责任供应(yīng)链，将供应商对ESG理(lǐ)念的践(jiàn)行及其廉(lián)洁合规承诺纳入潜在供应商的(de)审(shěn)核标准(zhǔn)，并在供应商现场审(shěn)核中强化环境安全体系的(de)评估。此外，公司要求生产性供应商(shāng)在采购订单中明确可持续发展(zhǎn)要求，涵盖公司治理(lǐ)、健康安全、商(shāng)业道德、环境保(bǎo)护、负责任矿产采购、供应商管理等多个方面。

基于完善的(de)责任供应链体系，公司依据IATF16949等质量保证(zhèng)体(tǐ)系基本要求和法律法规(guī)要求，建立了有效的质(zhì)量管理(lǐ)体(tǐ)系，从体系、过程、产品三个维度评价工厂的质量(liàng)管理体系，确保产品质量始终符合高标准。报告期内，公司未发生任何违反产(chǎn)品责任相关(guān)法规的行为。

为全面提升(shēng)质量管理水平(píng)，自2022年起，宁波华翔全面推行HOS卓越运营(yíng)管理体系，其中全面质量管理作为十大核心模块(kuài)之一被大力推进。该体系从客户关注、快速响应、工位质量控制、过程风险降低、供(gōng)应商(shāng)质量管理等多个角度(dù)，对(duì)全面质量管理进行了详细规定与(yǔ)要求。截(jié)至2023年底，已有3家工厂达到3星级(jí)水(shuǐ)平，共有15家工厂完成审核及现场支持，预(yù)计至2024年，集团内所有(yǒu)32家工(gōng)厂都将推行全面质量管理，其中13家工厂将达(dá)到3星(xīng)级标准(zhǔn)，海外(wài)工厂也将同(tóng)步启(qǐ)动HOS管理体系的贯彻执(zhí)行。

绿色发展共护绿水青山

面对全球(qiú)关注(zhù)的(de)气候(hòu)变化议题和碳中(zhōng)和未来趋(qū)势(shì)，宁波华翔积(jī)极响应，双管齐下(xià)推动绿色低碳转型。一方面，公司(sī)深(shēn)入践行绿色发展理念，设立运营(yíng)管理部专职负责环境(jìng)管理工(gōng)作，构建宁波华翔环境管理体系，明确环境管理目标与责任分(fēn)工，引导下属企业建立与之配套的环境管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)，并严格监(jiān)督重大环境事件、风险、隐患(huàn)的处理及后续整改(gǎi)措施的落实，改变经营方式、工作思维模式，确保各(gè)项环保措施真正落实落地。

另一方面，宁波华翔依托科技创新，大(dà)力推动(dòng)节能减排(pái)技术(shù)改造，积(jī)极探寻并拓宽低碳生产路径，努力摆脱(tuō)高能耗、高(gāo)排放的传统生产模式，转而(ér)采用环保(bǎo)、低能耗的方式(shì)制造(zào)产品。在实践中，通过加装屋顶光伏系(xì)统用于生产能源供给，公司已完成成都金属、佛山园区、象(xiàng)山园区、江北园区、沈阳园区等5个厂区屋顶光伏铺(pù)设，面积达130平方(fāng)千米，共计14MWp，节约用电量10%。此外，公司在运营(yíng)点设置生产用水循(xún)环系统(tǒng)，加强水资源循环利用。

在聚焦主业布局未来国恩股份一季度营收净利双双创下同期历史新高2020年，公(gōng)司明(míng)确提出了智能制造的战略目标，而智能制造的实现离不开智能物(wù)流的支撑，同时包装又属于整个物流管理过程中的最基本管理元素。因此，宁波华翔在推进工厂内(nèi)部物流自动化、信息化、数字化的过程(chéng)中，尤为重视包装标准(zhǔn)化的推广应用。通过实施HOSEE卓越运营体系，公司不仅推动(dòng)了包装标准(zhǔn)化的研究，更将其应用于供应链协同管理中，成效显著。数据上看，金属件(jiàn)工厂单元化托盘集(jí)成率提升45%，运输装(zhuāng)载率提升26.8%。同时，公司积极采取措施减少(shǎo)包装在生产、流通及回收环节(jié)对环境(jìng)的影响，积极探索包装的减量(liàng)化和绿色化，建立健全包装(zhuāng)材料使用管理制度，优先选用可再生材料制作(zuò)的包装，并广泛使用可循(xún)环周转(zhuǎn)容器，避免使用一次性(xìng)包装。

以人为本共创美好生活

宁波(bō)华翔(xiáng)始终坚持(chí)为(wèi)客户、员工、股东(dōng)创造(zào)价(jià)值，保持盈(yíng)利的(de)可持续增长，并积极回馈社会。公司为员工(gōng)提供运动场所、员工公寓等各类关怀措施，保(bǎo)障每一(yī)位员工的权益和福利保(bǎo)障；坚持构建与员工协同发(fā)展、彼此(cǐ)成就的成长模式，为此设立了“华翔大学”和“海外机会”项目(mù)，加大人才培训及培养力度。

员工的成长与公司的发展紧密相连，宁(níng)波华翔根据业务(wù)需求(qiú)、能力要求和职业发展，设计并实施培训课程和项目(mù)。同时，公司为员工搭建(jiàn)了在线学习平(píng)台，可免费(fèi)学习网课知识(shí)。对于新员(yuán)工，我们设有人才培(péi)养(yǎng)体系-导师(shī)制、轮岗培训、课堂培训(xùn)等培育举措，系统规划大(dà)学生入(rù)职导航(háng)路(lù)径。据统计，2023年公司用于(yú)员工培训的支(zhī)出为150.53万元，人均接受(shòu)培训时间达到65.20小时(shí)。

既(jì)要发展，更要安全。宁波华翔(xiáng)严格(gé)遵循《中华人民共和(hé)国安全生(shēng)产法》《中华人民共和国职业病防治法(fǎ)》，德国《产品安全(quán)法(ProdSG)》等(děng)运营所在地法(fǎ)律法规，坚持(chí)“企业安全发展(zhǎn)，全员携手共进”的安全管(guǎn)理方针，始终将员工的职业健(jiàn)康(kāng)安全放在首要位置，致力于为员工创(chuàng)造(zào)一个安全健康的工作(zuò)环境(jìng)，确保生产工(gōng)作在保质保量的情(qíng)况下(xià)安全有序进行(xíng)。

公司成立安全委员会(huì)，并由公(gōng)司总经理担任总负责人，负责统筹全公司EHS工作；下属公司分别设立独立的(de)安全委员(yuán)会，负责管理各地区的生产安全工作(zuò)。安全委员会每月开展沟(gōu)通会，回顾当(dāng)月指标表现。目前，所有(yǒu)子(zi)公司均已获得ISO 45001职业(yè)健(jiàn)康安全管理体系认证，且公司内部的三级安全教育培训覆盖率达到100%，显示了公司对安全工作的高度(dù)重视与严谨执行。

与此同时，宁(níng)波华翔积极承担社会责任，将社会(huì)责任纳入企业发展的全(quán)过程(chéng)，积极开展公益活动，全(quán)面关爱(ài)社会中的(de)弱势群体，为构建美好社(shè)会(huì)贡献爱心力量，持续回馈社会。

总结而言，宁波华翔在ESG治理上通过体系化工作(zuò)，不仅积极响应国家对环保和低碳经济的号召，有效(xiào)地减轻其对环境的影响，同时增强企业(yè)的市场竞争力，更充分展现了(le)对企业社会(huì)责任的积极(jí)承(chéng)担。对于(yú)后续的发展，正如管理层在ESG报告中致辞所说：“宁波华(huá)翔坚持以‘持续的盈利能力，坚持稳健的财(cái)务政策；让股东方受(shòu)益，让客户满意，让合作(zuò)者发展’为宗旨，积(jī)极推进现有(yǒu)产品转(zhuǎn)型升级，拓展多元化客户(hù)结构，寻找产业并购机会，不断培养新的利润增长(zhǎng)点，致力(lì)于前(qián)瞻的技术创新(xīn)并成为全球汽车行业优秀供应商。”

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