爱尔眼科吴士君： 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者

日前，在证券时报第15届(jiè)中国上市公司投资者关系天马奖专(zhuān)家评审暨投资者关系管理(lǐ)研讨会(huì)上，爱尔眼科董事、副总裁(cái)、董事会秘书吴士君表示，坚守资
本市场工作(zuò)的政治性、人民性，上市公司要做到(dào)三方(fāng)面：一是尊重投 资(zī)者，二是回报(bào)投资者，三是(shì)依(yī)靠(kào)投资者。

第一，尊重投资者(zhě)。“牛市(shì)叫好多，熊市吐槽 多，这几年很多公司对此感同身受。遇到 这种情况，我觉得置之不理或者硬刚回怼都不对，越是这个时候越要认真细致地、更科(kē)学、更(gèng)专业地与投资者交流，进一步保障他们作(zuò)为股东的知情权。能让对公司(sī)感兴趣的(de)投资者感受到其中的机遇，我觉得这是更高层次的尊(zūn)重。”吴士君说。

第二，回报投资者。吴士君认为，很多(duō)上(shàng)市公司都响(xiǎng)应了现金分红倡议，作为(wèi)一家上市公司，就应该在力所能及的前提下持续回报投资(zī)者，这是天然职责，也是应有之(zhī)义，否则投资者为何用辛辛苦苦赚(zhuàn)的(de)钱买公司的股票？但吴士(shì)君也提醒，要防止另外一个极端——通过大(dà)量借钱分红，这不(bù)是真正可持续地发展。上市公司一(yī)定要(yào)立足当前、着眼长远，不能从一个极端走到另(lìng)外一个极端，一定要深刻领
会回报的含义
，不能简单地把手(shǒu)头的钱分光(guāng)吃净，这不利于长远(yuǎn)发(fā)展。

第(dì)三，依靠投(tóu)资者。在吴士君看来，上市公(gōng)司面临两个市场，一个是产品或服务市场，另一个是资
本市场(chǎng)。“现在产(chǎn)品或服务市场受到经济大环境的影响，这时(shí)候我们为什么不(bù)更好地利用资本(běn)市场、利用投资者的力(lì)量呢？比如我(wǒ)们(men)公司是全国连锁，股东分布在全国(guó)各地，我们经常收到投资者的建议(yì)，包括提
供医院选址的(de)信息、联系大企业提供眼科国际货币基金组织：美国赤字对全球经济构成“重大风险”关爱等等，投资者也(yě)是上市公司的依靠。”吴士君说。

吴(wú)士君(jūn)表示，“坚(jiān)守资本(běn)市场工作的政治性、人民性”是(shì)资本市场从野蛮生长阶(jiē)段到健康生长阶段 的转折性标志。作为上市(shì)公司，股价要持续稳定还
是要把(bǎ)基本(běn)面做好，并且要团结(jié)更多的投资者，无论是(shì)否(fǒu)买了股(gǔ)票，公司都是来者欢迎(yíng)、去(qù)者欢送，让越来越多的人知道(dào)这(zhè)家公司(sī)是值得信赖的，互相支(zhī)持、互(hù)相(xiāng)成就，建立双向奔
赴的良好生态关系。

（本版撰文：张一帆 李曼宁）

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