龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为东(dōng)北地区最具实力、最(zuì)具(jù)规模的大型基础设(shè)施(shī)建设综合(hé)服务商之一，龙建股份(fèn)（600853.SH）于4月20日发布2023年(nián)年度报告(gào)的同时，也发布了上市以来的首份ESG报告。在“1235”发展(zhǎn)战略的引领下，龙建股份(fèn)的ESG报告从完善公司治理、助力绿(lǜ)色(sè)建造、坚守品质保障(zhàng)、加强人才建设(shè)和传递企业(yè)温暖五(wǔ)大方面，详尽地(dì)阐述了公司ESG建设的成果(guǒ)，提升ESG水平的具体措施、成果和未来规划，龙建股份努力打造成国内一流(liú)、行(xíng)业领先(xiān)、享誉海外的基础设施建设综合服(fú)务商。

聚焦规范体系

强化制度优势

龙建股份以规范决策和完善制衡为重点，建立健全权责法定、权责透明、协(xié)调运转、有效制(zhì)衡的(de)公司治(zhì)理(lǐ)机制，推(tuī)动制度优势更好转化为治理效能，着力打造活力强、竞争力(lì)强和机制(zhì)优、效(xiào)率优、品牌优、效(xiào)益(yì)优的“两强四优”企业，持续提(tí)升治理效能。龙建(jiàn)股份将ESG治理框架分为坚持党建引领、规(guī)范治理架构、深化廉(lián)洁建设、深化国企改革、强化(huà)内控(kòng)风控合规、保护投资者权益六大方(fāng)面。

龙建股份坚定发挥党总揽全局、协调(diào)各方的领导(dǎo)核心作(生活观后感400zuò)用，推动(dòng)党的领导和党的建(jiàn)设贯穿改革发展全过程，确保公司重大经营和(hé)管理决策，由党委研究讨论(lùn)后由董(dǒng)事会作出(chū)，使(shǐ)党委(wěi)在指导方向、管理大局、确保落实方面发挥核心(xīn)作用。

党建引领确保了规范化(huà)体(tǐ)系，而龙建股份的治理(lǐ)结构(gòu)也严格符合《公司法》《证券法》《上(shàng)市公司治理准则》等相关法律和规定，确保了职责分工的明确性(xìng)、决策的透明性及监(jiān)管机制的健全性，从而确保公司的高质量发展(zhǎn)。以董事会为例，龙建股(gǔ)份通过建立战略、审计、提名、薪酬(chóu)与考核四个专门委员(yuán)会，并配备具有战略规划(huà)、审计、会计、交通工程等(děng)多元化(huà)董事会(huì)成员(yuán)，制定(dìng)了《公司董事会专门(mén)委(wěi)员会实施细(xì)则》，明确了(le)委员会运作机制，并设立了日常专门机构以强化支持(chí)服务，同时建立(lì)了定期的汇报(bào)和协作机制，以(yǐ)确(què)保这些委员会能在(zài)重要决策过程中提供专业的支持和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股份(fèn)“双百行动”综合改革、改(gǎi)革深化提升行动、对标一(yī)流价值创造行动等系列改革顶层设计，务实推进(jìn)“九个专项行动”，逐级压实“四个体(tǐ)系”，各项工作蹄疾步稳，企业(yè)高质量发展不断迈上“新台阶”。

在(zài)规范治理架构的同时，龙建股份加强廉政(zhèng)建设、提升(shēng)内部控制合规性、保障投资者权益，从(cóng)而促进公(gōng)平的商业环境，支(zhī)持企业的高(gāo)质量和稳定发(fā)展，进(jìn)而及时(shí)向资本市场展示公司的投资潜力。为此，龙建股份(fèn)已经制定了《龙建股份教育整顿(dùn)及(jí)工作作风落实年(nián)的(de)督导检查执行方案》，采用“四不两(liǎng)直”方法深入权(quán)属(shǔ)单位，主要对教育整(zhěng)顿、警示教育(yù)、工作作风、贯彻中央八项规定精神等(děng)方面进(jìn)行监督检查。此外(wài)，龙建股份不断(duàn)丰富和完善多元化的投资者沟(gōu)通渠道，加强投资者沟通的针对性和有(yǒu)效性，同(tóng)时高度重视投资者权益保(bǎo)障，在(zài)《公司章程》中明确了现金分红(hóng)政策，包括利润分配的方式、时间(jiān)间隔、现金分红条件与(yǔ)比(bǐ)例等，确保了中小投资者权益的(de)充分保护。

聚(jù)焦绿色(sè)发展

环保理念先行

龙建股份坚定不移地走绿色发(fā)展之路，将(jiāng)绿色(sè)建造(zào)融入公司高质量发展(zhǎn)的底色中，致(zhì)力于(yú)打(dǎ)造环境友好、资源节约的工程典范。此外(wài)，龙建股份全面开展绿色施(shī)工活(huó)动，坚持环保(bǎo)先行，注重资源节约，不(bù)断优化施工方(fāng)案，减(jiǎn)少污染排放，加强土壤保护，不(bù)断增强环保意识和能力，推(tuī)动企(qǐ)业可持续发展，为建(jiàn)设美(měi)好的生态环境贡献力量。

龙建股份践行国企担当(dāng)，主动承担社会责任，将绿色(sè)施工管理作(zuò)为保护生态环境(jìng)的重要举措，积(jī)极(jí)应对气候变化、加强环(huán)境管理、优化资源(yuán)使用、增强(qiáng)排放(fàng)控制，将绿色(sè)建设实践具(jù)体化。目前，龙建股份密切关注全球气候变化趋势及相(xiāng)关政策动(dòng)向，把气候风险考虑进企业的风险评估和管理框架中，并以(yǐ)前(qián)瞻性的态度制定相应的应对策略，坚(jiān)定不移地走(zǒu)绿色低碳(tàn)发展的(de)道路。

在前瞻性的应(yīng)对策略上，龙建股份建立完整的环境管理体系。一方面，严格控制施工过程中的噪声、扬尘、污水和废(fèi)料排放，致力于创建(jiàn)规范化的文明施工现场，不断(duàn)推进绿色(sè)和(hé)低(dī)碳施工(gōng)技术，以减少对周边(biān)社区(qū)和环境的影响(xiǎng)。另一方面，龙建股份提倡资源优化使用，完(wán)善(shàn)绿色施工(gōng)体制机制，注(zhù)重科学管理和技术(shù)创新，将“节能、用地节约(yuē)、水资源节约、材料(liào)节约、人力资源节约和环境保护”纳入工程施工的每一环节，最大化资源(yuán)节约，最小化对环境的负面(miàn)影响。

更(gèng)难能可贵(guì)的是，龙建股份(fèn)在施工过程中(zhōng)不断推进(jìn)绿色(sè)技术的研发和应用，在企业快速发展过(guò)程中，逐步加大绿色施工、环境保(bǎo)护相关投入，持续加强绿色施工(gōng)示(shì)范引领作用。一大批典型(xíng)绿色施工示范工程相继获评，一项项绿(lǜ)色施工技术成果、地方标准不断形成，均彰显了公司在绿色施工领域的创新实践和领导力。

聚焦科技创新

铸就优良品质

以技术驱动品质提(tí)升，龙建股份主动融入建设“质量强国”和“质量龙江”，落(luò)实首(shǒu)席质量官和(hé)质量(liàng)管理(lǐ)责任制，积极开展QC小组（品(pǐn)管圈）活动，注重自主知识产权、工法、课题研(yán)发积累，推广应用四新技术，重点打造集一流设(shè)计(jì)、一流施工(gōng)、一流技术、一流质量于一(yī)体，引领行业发展(zhǎn)的精品工程，书写高质量发展(zhǎn)新篇章(zhāng)。

为落实品质提升，科技创新成果在基础设施(shī)建设中的转化应(yīng)用不断落(luò)地。2023年，龙(lóng)建股份研(yán)发投入5.60亿元，研发人员占比19.60%，新增专利136个（其中发明专利9个），多项自主研发技术成(chéng)果落地转化，充分发挥了科技(jì)创新筑牢企业高(gāo)质量发(fā)展的坚实基础(chǔ)。

一(yī)方面，科技投入铸就企业优良工程品质，另一方面，龙建股份坚持的施工理(lǐ)念同样为确保工程质量提供了坚实保障。企业秉持“质量优先”的原则，严格依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量(liàng)管理体(tǐ)系》、GB/T50430-2017《工程建设施工企业(yè)质量管理(lǐ)规范》，不断修订(dìng)《质(zhì)量(liàng)管理办(bàn)法》，创(chuàng)新下发《质量管理标(biāo)准化操作规程》，并成功通过了四标一体的(de)审核认证。

在施工理念层面，执行首席质量官制度，建(jiàn)立三级质量官体系，包括股份公司级、权属单位级和(hé)项目级。股份公司和权属单位分别设立1名(míng)首席质量官(guān)和1名执行质量官，其余均为质量官，质量管理行为(wèi)更加(jiā)规范(fàn)，质量(liàng)责任(rèn)更加明确，质量体系更加完善。龙建股份严格的质(zhì)量管理，铸就了过硬的工程质量，2023年未发生一般及以上质量事故、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关(guān)怀

保障员工权益

职工关怀是(shì)龙建股份践行ESG战略的重要一环。公司始终把思想和行动统一到新时代人才工作的新理念(niàn)新(xīn)战略新举措上(shàng)，加大人(rén)才振兴的政策支持力度(dù)，充分(fēn)发挥(huī)自身优势，全方位吸引、招纳、留住和培育人才，打造人才聚集新(xīn)高地。2023年龙建股份招收高校(xiào)毕(bì)业生480名，为(wèi)黑龙江引才留(liú)才形成了(le)新示范。

为落实职工福利和职场平等，龙建股(gǔ)份建立了多(duō)项职工关怀计划和健康促进活动。公司从保障职工权益、提供畅通发展(zhǎn)通道和提升职工幸福感三大角度，以实际行动强化其“以人为本”的核心理念，助力企业可持续发展。切实保障职工(gōng)权益，坚持(chí)平等雇佣原则是公司保障职工权益的第一步。在招聘端，公司建立公开招聘制度，避免因性别、年(nián)龄、种(zhǒng)族、宗教信仰等因素对职工进行(xíng)不公平的待遇(yù)，面向系统内部、院校、社会，以及通过人才中介机(jī)构、劳务派遣单位、劳务公司等方式择优选用人(rén)员，为每一位员工提供公平机(jī)会(huì)。在假(jiǎ)期方面(miàn)，公司为职工提供年休假(jiǎ)、病假、婚假、丧假、护理假(jiǎ)、产假(jiǎ)、陪产假等(děng)，充分保障职工的法定(dìng)休假权利。

不仅仅是平等雇佣，职工被雇佣后拥有(yǒu)畅通发展(zhǎn)通道，此举亦(yì)是为龙建股份稳(wěn)定、健康、可持续和高质量发展提供人才支(zhī)撑。其中，公司坚持职务与职级“双通道”成长的原则(zé)，即(jí)将职(zhí)工的专业能力水平作为职级定级和晋升的重要衡量(liàng)标准，通过职务晋升培养领导型人才，通过职级晋升培养专(zhuān)家型(xíng)人才，促进职(zhí)工能够立(lì)足本岗，认真钻研本职工作，增强职(zhí)工不断自我成长的内生动力，做到人尽其才(cái)，才尽其用。

在(zài)职工幸福感上，龙建股份聚焦职工(gōng)身心健(jiàn)康，积极开展职工关爱活(huó)动(dòng)及(jí)文体(tǐ)活动，不断增强(qiáng)职工获得感、幸福感、安全感。具体来看，公司从三大(dà)方面入(rù)手，切实提升职工幸(xìng)福感。一方面，特殊照顾相对困难职工(gōng)，通过系统化梳理困难职工(gōng)档案，进一步加(jiā)强和完善档(dàng)案管(guǎn)理，动态掌握相对困难职工家庭、工作及生活状况，及时给(gěi)予帮扶解决。另一方面，关爱职(zhí)工家属，排查统计公(gōng)司及(jí)权属单位(wèi)外埠、相对困难(nán)和单亲职工(gōng)家庭子女98户，并于六一儿童节(jié)到(dào)来之际组织开展暖心关爱活动，累计发放慰问金4.8万元。此外，丰(fēng)富职工活动。公司组织第二届(jiè)“龙建·跑起来”活动、“美在工作中定(dìng)格每一步(bù)”三八妇女节主题活动，承办(bàn)集(jí)团“‘七(qī)’待相遇·‘夕’望有(yǒu)你”“心悦”红娘单身职工联谊会、第三(sān)届职工体(tǐ)育周(zhōu)篮球赛等活动，丰富广(guǎng)大干(gàn)部职工精神文化生活，展现出企业高质(zhì)量发展的新(xīn)气象(xiàng)、新面貌、新作为。

聚焦公(gōng)益活动

传递社会温暖

主动融入公益慈善事业，依托企业高质量发展成果反哺社会(huì)，全面发挥国有企业“六种力(lì)量”，是龙建股份传递社(shè)会温暖的行动方针(zhēn)。例(lì)如，面对(duì)突发(fā)洪涝灾害，公司全力驰援全省防汛救灾一线，努力绘就新时代公益慈善事业“同心圆”。在社会责任感上，公司已荣获首届“龙生活观后感400江慈善(shàn)奖”、第六届中国经济大会“最具社(shè)会责任感(gǎn)上市公司”等表彰。

传递社(shè)会(huì)温暖的具体行动分别为(wèi)助力乡村振兴、回馈社区公众、积(jī)极援疆援藏、助力“一带一路”建设。龙建股(gǔ)份从乡村产业入手(shǒu)，积极发挥资源优势和平台优(yōu)势，充分调动公司广(guǎng)大干部职(zhí)工(gōng)的(de)积极性和主动性，帮助(zhù)乡村(cūn)解决(jué)产品滞销、传授带货技巧，助力乡村产业振兴。不仅仅是乡村振兴，龙建股份通(tōng)过(guò)参(cān)与一系列主题公益活(huó)动传递企业温暖，例(lì)如，参与扶贫济(jì)困、社会援助、义务献血(xuè)、慈善捐助、医疗救助、修建(jiàn)道路、文化教育(yù)、植树美化、警民共(gòng)建等(děng)类别丰富(fù)的主题(tí)公益实(shí)践活动，走出(chū)了(le)一条依托(tuō)企业高(gāo)质量发展成果反哺社会的特(tè)色慈善之路，目(mù)前已(yǐ)参与累计13大类共15项公益活动，区域遍布全(quán)国20多个省市。

“一带一路”建设亦(yì)是龙建股份的重要目标(biāo)之一。自2013年“一带一路”倡(chàng)议提(tí)出以来，龙建股(gǔ)份以“高标准、可持续、惠民生(shēng)”为目标，深度参与“一带一路”建设。在(zài)“一带(dài)一(yī)路”大背景下，推进多个(gè)国家的桥(qiáo)梁、公路等基础(chǔ)设施建设。公司积极践行(xíng)国有企(qǐ)业的海外社(shè)会责任，在高质量完成项目施工任(rèn)务之外(wài)，积极履行社会责(zé)任,培养当地(dì)人才、促进当地经济发展、改善(shàn)当地民生，与项目所在地政府及社区高质量共建“一带一路”，携手实现共同发(fā)展繁荣。

正如龙建股份党委书(shū)记、董事长(zhǎng)田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当今社会，环境、社(shè)会和治(zhì)理（ESG）已经成为企(qǐ)业可持续发展的重(zhòng)要议题。龙建股份(fèn)将ESG理念深度融入公司的“1235”战略规划和日常运营中，全力推动公司治理结构的优化，增强内部活力，积极(jí)回馈社(shè)会各方，共同建设(shè)更(gèng)美好的社(shè)会。

于高山之巅，方见(jiàn)大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡(dàng)。展望未(wèi)来，龙建股份将继续加大在ESG方面的投入和努力，进一步加强环境保护工作，推动绿色施工和低碳运(yùn)营。

(C生活观后感400IS)

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