大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月 19日，大(dà)连重工（002204.SZ）发布2023年年(nián)度报告及2023年环境、社会及治理（ESG）报告。2023年，公司实现逆势(shì)“超常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大(dà)资产重组以来新高。大连重工的首份ESG报告，展示了公司(sī)2023年(nián)在履行社会责任、管理ESG风险与机遇(yù)的成(chéng)效(xiào)以及被重点关注的社会责任议题，标志(zhì)着公司在可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)方面达到新的(de)里程碑。

虽然这是大连重工首次发布ESG报告(gào)，但自1993年成立以来，公司(sī)始终坚持企业发展(zhǎn)与社会责任并重的宗旨，聚力社会公益和(hé)乡村(cūn)全面(miàn)振兴，致(zhì)力(lì)于与股(gǔ)东、客户、供应商、员工等利益相关方合作共赢、共同(tóng)发展，与社会各界真(zhēn)情共享企业(yè)高质量(liàng)发展(zhǎn)成果(guǒ)。

在(zài)2023年ESG报告中，大(dà)连重工对标(biāo)行业标杆企业，从党建、技术、环境、社会、治理等多个(gè)维度全面梳理ESG绩效表现，建(jiàn)立适合企业自身的ESG指标体系。与此同时，公司根(gēn)据梳理出的可持续发展影响因子，总结(jié)归纳(nà)问题，逐项制(zhì)定改进措施，逐步将(jiāng)ESG与企业改革发展、生产经营相融合，不(bù)断提升ESG管理成效(xiào)。

强(qiáng)化公司治理展现国企时代担当

大连重工始终心系国企责(zé)任，致力于推动(dòng)党建与(yǔ)生产经营的深度融合，这也(yě)是公司提升企业核心(xīn)竞争力(lì)的重(zhòng)要抓手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中国重型(xíng)机械(xiè)行业的重点(diǎn)骨干企业(yè)，大连(lián)重工全面(miàn)贯(guàn)彻规范治理，以党建引领公司高质量发展，筑(zhù)牢企业的“根”与“魂”。

大连(lián)重工深入推进党建各项工作，以反腐倡廉为例，大连重工制定多项制度规范和管理规定打造规范化(huà)、法治化的运营环(huán)境，将正风肃纪反腐(fǔ)与促(cù)进治理有效融合(hé)。2023年，公司分门别类组(zǔ)织签订《领导干部廉(lián)洁从业承诺书》《重点岗位人员廉洁从业承诺书》1513份。公司领导深入(rù)基(jī)层，实现下级分子公司“一把手”廉(lián)政提醒谈话覆盖率100%；深入下属18个分子(zi)公司和职能部室开展警示教育(yù)活动，受教(jiào)育人次达到3000人以上。接受(shòu)反腐(fǔ)倡廉培训参训1730人次，员工(gōng)参加反(fǎn)腐倡廉培训总时长2463小时。

规范的公司治理是企业实现可持续(xù)发(fā)展不可缺少的重要手段之一。为了打造永续经营新形象(xiàng)，大连重(zhòng)工(gōng)建立(lì)了透明、高效、责任明确的治理结构，确保了企业运(yùn)营的合规性和效率，为实现(xiàn)可持续发(fā)展奠定了坚实的基(jī)础。公司设立了以董(dǒng)事(shì)会(huì)为核(hé)心的治(zhì)理体系，建立“三重一大”决(jué)策机制(zhì)，确保所有决策和操作的合规性和合理性。

保护投资者权益方面，大连重工高度重视投资者(zhě)关系和(hé)信息披露的透明度。2023年，公司在交易(yì)所披露(lù)4份(fèn)定期报告(gào)，发布134个临时公告。公司通过公(gōng)司网站、社交(jiāo)媒体平台和股东大会(huì)等多(duō)种渠(qú)道，与股东和公众保持持续沟通，确保利益相关者能够对公司的决策(cè)和业绩有充(chōng)分的了解(jiě)，增强了公(gōng)司(sī)的(de)公(gōng)信力和市场形象。2023年，公司开展投资(zī)者网上业绩说明会2次，机构投资者(zhě)交流会2次，中小投(tóu)资者平台交流答复率100%。

通过规范的公司治理(lǐ)实践，大连重工建立起良好的企业(yè)形象，为公司的永续经营提供了坚实保障。公司表示，未来(lái)将继续强化其公司治理，以更高的标准和更严格的要求，推动公司向更高层次的目(mù)标迈进(jìn)，为实现更(gèng)广泛的社会和经济目标贡献力量。

保(bǎo)障员(yuán)工权益大力提升产品质量

企业不仅是物质财富(fù)的创造(zào)者，更应成(chéng)为社会责任的承担者。过去(qù)一年(nián)，大(dà)连(lián)重工投入大量资源，致力于提升员工的工作(zuò)与生活质量，并(bìng)采取有(yǒu)效措施提升产品质量，努力成(chéng)为社会稳定与进步(bù)的积极(jí)推动者。

员工权益方面，大连重工不断优化员工(gōng)福利制度，提供具有竞争(zhēng)力的薪(xīn)酬福利方案，确保员工能够在经济上获得充分的保(bǎo)障。公司(sī)高(gāo)度重视员工(gōng)的身心(xīn)健康，不断完善人性化的福利保障体系，扩大体检范(fàn)围、优化升级职工文体场所、开展心理疗愈活动。2023年，公司(sī)明确了“困难救(jiù)助、金秋助(zhù)学(xué)、应(yīng)急救助”三大帮扶项目和(hé)“日常慰问(wèn)、节日慰(wèi)问、夏送清凉冬送温暖慰问”三大慰(wèi)问项目(mù)，【盘中播报】嘉必优尾盘涨停并首次将失独职工(gōng)家庭纳入节日(rì)慰问范围(wéi)。

安全生产方面，大(dà)连重工(gōng)深入贯(guàn)彻安全生产论述精神(shén)，实(shí)施严格的安全生产标准。公司(sī)设(shè)立了(le)专门的安全管理部门，负责监督和执行安全生产(chǎn)措施，定期进行安全生(shēng)产培训，确保员(yuán)工充分了解并(bìng)掌握必(bì)要的安全知识。在工作场所(suǒ)，大(dà)连重工强化了对于危险源的(de)识别、评估和控制，通过技术改(gǎi)进和管理创新降低职业风险，努力实现“零伤害”的工(gōng)作环境。2023年，公司全年投入7440万(wàn)元用于完善和(hé)改进企业、项目安全生产条件，维护(hù)企业、职工以及社会公共(gòng)利(lì)益(yì)。

产品质量方面，大连重工严(yán)格控制产品实(shí)现(xiàn)过程，不懈追求项目高质量，将质量管理体系的控制要求融入整个业务活(huó)动(dòng)及过程。公司(sī)于1992年在行业(yè)内首家通过了质量管理(lǐ)体系认证(zhèng)，并(bìng)持续保持有效(xiào)。公司致力于不断提(tí)升产品质量，编制下发《2023年解决(jué)顾客需求和问(wèn)题专项提升计划》，着力解决顾(gù)客未有(yǒu)效解决的问(wèn)题，2023年(nián)共解(jiě)决了电石(shí)炉炉(lú)门(mén)冒烟、液压油箱焊缝处渗漏油等33项问题；编制下发《产品(pǐn)质量对标实施计划》，通过“与(yǔ)竞争对手比”“与行业标杆比”进行产品质量(liàng)对标提升，2023年(nián)共通过“对标”完成(chéng)106项产品质量提升。

技术创新引领(lǐng)低碳发展聚焦新能(néng)源(yuán)转型

双碳(tàn)时代下，聚焦绿色低(dī)碳发展(zhǎn)已成为企业(yè)转型升级的关键命题。大(dà)连重工紧握【盘中播报】嘉必优尾盘涨停新能源(yuán)及(jí)传统产业智能化转型的(de)发展机遇，积极推(tuī)动产(chǎn)品的智慧升级，不断为海内外客户提供极致(zhì)的全生命周期解决方案，培育(yù)新能源设(shè)备产品，为经济、社会、环境可持续发展注入新动能。

大连(lián)重(zhòng)工“十四五”发展规划制定能源环保专(zhuān)项目标，明确聚焦风电、核电等清(qīng)洁能源领域核心部件研(yán)发(fā)制造能力，加强主导产品绿色(sè)化(huà)升级和(hé)节能环保技术研发，加速绿(lǜ)色工(gōng)厂建设运营等重点任务，推动“绿色化”战(zhàn)略转型，通过 “精(jīng)益(yì)管理”“质量上上”等治理专项行动(dòng)，推(tuī)动(dòng)ESG相关部(bù)署(shǔ)落地(dì)。【盘中播报】嘉必优尾盘涨停

公司始终坚持自主创新，大力投入研发，凭借出色的研发能(néng)力以及产品开发能力，在多领域引领低碳发展。公司先后完成(chéng)起重机、风电海工、冶金装备(bèi)的智能化发展(zhǎn)，在炼焦机械、装卸(xiè)机(jī)械、起重机械(xiè)、风电零部件以及船(chuán)用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大连重工(gōng)2023年全年研发投入8.5亿元，同(tóng)比提升 17%，投入强度7.05%，智能绿色产品(pǐn)订货同比(bǐ)增长10%以上，大型智慧(huì)环保焦炉机械荣获国务院国资委(wěi)“首届国企数字(zì)场景创新大赛”一等奖。

不(bù)仅如此，公司积极推(tuī)动产业出(chū)海，通过打造(zào)国际化经营模式，并(bìng)启动(dòng)实施集成供(gōng)应(yīng)链管理变革，携手供应商伙伴打造具有国际竞争力的供(gōng)应链生态，逐步实(shí)现从零部件出口到工程总承包和产品(pǐn)全(quán)生命周(zhōu)期服务管理的(de)进化。

践行绿色发展理念走向生态文明新(xīn)时(shí)代

在全球注重绿色发展的(de)当下，可持续发展已成为企业战(zhàn)略(lüè)中不可或缺的一(yī)部分，特别是对于(yú)重型装备制造行业，环境治理成(chéng)为社会走向生态文明(míng)新(xīn)时代的另一重要着力点。作为重型(xíng)机械行业的(de)佼佼(jiǎo)者(zhě)，大(dà)连重工在环境治理实践中(zhōng)展现了强劲的行动力。

大连重工(gōng)将环保(bǎo)理念深入应用于公(gōng)司文(wén)化和日(rì)常运(yùn)营中(zhōng)，通过(guò)建立完善的环境管理体系(xì)，确(què)保所有操作都符合国家和国际环保标(biāo)准。公司(sī)严格遵循环境管(guǎn)理体系的要求，实现环境风险评估和畅销管理，确保各项环境体系的有效控制和持续改进。

在(zài)生产过程中，大连重工坚持采用清洁(jié)生产技术，优化(huà)资源利用效率，减少废物产生。公司通过技术创新和工艺改(gǎi)进，有效(xiào)降低(dī)能源消耗、节省物料，同时减(jiǎn)少了生产过程中的废水、废气和固体废物排放。公司目(mù)标是到2025年，万(wàn)元产值综(zōng)合能耗较2020年降低15%。

新能源产业承载着绿色低碳、可持续发展的重要使命，为了(le)进一步推动低碳发展，大(dà)连重工积极(jí)开展绿色能源项(xiàng)目，建设绿色工厂。公司加快新能源(yuán)产业布局(jú)，聚(jù)焦风电核心零部件优势板块，投资建设三大风电技术(shù)升级改造项目(mù)，打造国内(nèi)“智能、绿(lǜ)色、高效”现代化标杆工厂；加速绿色工厂建设(shè)，持续增加投入实施安健环治理，完成中频炉除尘器改造等34个绿色改造(zào)项目。这些项目的实施不仅帮助公(gōng)司实现绿色办(bàn)公(gōng)运营，还积极推动(dòng)优化(huà)社(shè)会能源结构。

总体而言，大连重工在环(huán)境治理方面的努力充分展现了大连(lián)重工在推动行业向低碳转型的领导力(lì)和(hé)责任感以及作为(wèi)国有企业的责任与担(dān)当。通过上述措(cuò)施，大(dà)连重工不仅在保护环境方(fāng)面(miàn)发挥了模范(fàn)作用，也使企(qǐ)业的长远发展与环境的可持续性相(xiāng)互协(xié)调。

在国内经济转(zhuǎn)型、新能源高景气发展的背景下(xià)，大连重工牢(láo)牢把握高质量发展首要任务(wù)，以ESG为抓手系统提升企业可持续(xù)发展能力。立足新发(fā)展阶(jiē)段，公(gōng)司表示(shì)，将以满(mǎn)足(zú)客户需求为牵引，以改革创新(xīn)为动力，以结构调整为主线，奋力(lì)开创大连重工高质量高速度发展新局面，加速成为具有(yǒu)国(guó)际竞争力的重大装备综合服务集团。

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