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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

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