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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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