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睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面

睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖(dǒu)动区(qū)别 为盼君归(guī)来(lái) 有(yǒu)很大区别的(de),首先积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不正常(cháng),空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它(tā)四个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油(yóu),在(zài)燃(rán)烧的时候不够(gòu)充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般(bān)的举升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人(rén)民(mín)政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区(qū)前(qián)列,被国(guó)家教育部命名为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人(rén),其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓(tuò)创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育(yù)先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支(zhī)持,近年(nián)来(lái)得到社(shè)会各界捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治(zhì)区“校园(yuán)一流(liú)、管理一流(liú)、师(shī)资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实(shí)现可持续发(fā)展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理(lǐ)念(niàn)是(shì)前提,培(péi)养(yǎng)人才是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造(zào)名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发(fā)展规划纲要(yào)》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生(shēng),促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生(shēng)身(shēn)心发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育(yù)工(gōng)作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人(rén)才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各(gè)个学段间的(de)有(yǒu)机(jī)衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与教学育人的(de)有机融合(hé),不(bù)断(duàn)丰富育人形式和(hé)内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的(de)育(yù)人环境。

  在(zài)全(quán)社(shè)会大力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以(睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面yǐ)人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的(de)高度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服(fú)务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学(xué)校文化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当(dāng)做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一(yī)种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师的(de)心(xīn)才能真正潜(qián)下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育(yù)学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶(jiē)段(duàn))是(shì)为让(ràng)学生成为未(wèi)来人才(cái)做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方(fāng),我们的(de)主要(yào)任(rèn)务(wù)是(shì)培(péi)养学生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,适应社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质(zhì)量(liàng),向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展(zhǎn),管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和学校(xiào)工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式(shì),追求管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作(zuò)评价制度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发(fā)展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容(róng),推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视(shì)对学(xué)生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的(de)责(zé)任意(yì)识和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学(xué)校工作管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首(shǒu)先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位(wèi)学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标自上(shàng)而(ér)下确定各部门在(zài)各个阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而上实(shí)现目标(biāo)的过程就(jiù)是逐步(bù)实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规划(huà),学年计划要落实(shí)近期规划,学期计划要(yào)落实学年计(jì)划,周工(gōng)作安(ān)排要(yào)落实学期工作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理(lǐ)责(zé)任制,要(yào)保(bǎo)证人人有事做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向(xiàng)精(jīng)细化(huà)的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂(táng)为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位(wèi)化,师生交往人文(wén)化(huà),教(jiào)学设(shè)计科(kē)学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生(shēng)的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学(xué)手段(duàn),改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱(ài)心进课堂(táng),带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要(yào)明确一(yī)个(gè)中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大(dà)转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时(shí)间,多一(yī)点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会(huì)的时(shí)间),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学为主的(de)评课(kè)活动(dòng)和专题(tí)研(yán)究(jiū)。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力(lì)培养为重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学(xué)生的(de)学习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会做事(shì)做(zuò)人(rén),促进学(xué)生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学(xué)生全面发(fā)展和(hé)促进教师不断提高的(de)评价体系,要(yào)善(shàn)于发现和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面(miàn)执(zhí)行国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同(tóng)时,要积(jī)极(jí)开发和(hé)利用各种课(kè)程资源,开发校(xiào)本课(kè)程。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才(cái)能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师(shī)德高(gāo)尚、业务精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活(huó)力的高(gāo)素质(zhì)专(zhuān)业化(huà)教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅(mèi)力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)的(de)引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练(liàn)师(shī),知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的(de),校长和(hé)领导班子成员(yuán)首(shǒu)先必(bì)须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引领全校(xiào)师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内(nèi)容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课(kè)、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化(huà)队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教(jiào)学骨(gǔ)干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师(shī)的(de)竞争进(jìn)取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学校综合(hé)实力(lì)的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物(wù)质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化(huà)传统(tǒng),形成制(zhì)度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥本校优势,选(xuǎn)中(zhōng)突破口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子(zi)成员(yuán)在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面学(xué)校走(zǒu)上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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