部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公几率还是机率 概率和几率一样吗司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和(hé)自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高(gāo)层管理人几率还是机率 概率和几率一样吗员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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