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总监和(hé)经理哪个大
是总经理大的。
总监和经理哪个(gè)大
总经(jīng)理大。
经理对董(dǒng)事会负责,行使下列职权
(一)主持(chí)公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资方案;
(三)拟订公司(sī)内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方(fāng)案;
(四)拟订公司的基(jī)本管理制度;
(五(wǔ))制(zhì)定公司的(de)具体规章。
总监工作内容
修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程;
策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整;
建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善;
制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。
总(zǒng)监和(hé)总经理的区别(bié)
总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责人。
而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业(yè))中,总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色,通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事(shì)女生工资多少算正常,女生工资多少算正常业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负责人。
总监通常是(shì)某一(yī)领域的(de)第一监(jiān)管人(rén)员,例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。
也是企业的高级管理人(rén)员。
总干事是在(zài)总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。
总监和经(jīng)理谁(shuí)大?
总经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务大。
总监和总经理的区别:
1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。
而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角色(sè),通常是旗下某个事(shì)业体或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。
2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总(zǒng)监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。
总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。
3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营管理,经董事会(huì)授权(quán),对外签订(dìng)合同和(hé)处理(lǐ)业务;组织经营管理班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职(zhí)员的人选(xuǎn),并报董事(shì)会(huì)批准(zhǔn);
定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况,向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案,包(bāo)括经营计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。
4、总监的主要职责是修订及执行(女生工资多少算正常,女生工资多少算正常xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程;策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整;建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善;制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī);
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成;制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任(rè女生工资多少算正常,女生工资多少算正常n)务。
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是吗
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了