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割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么(me)级别？以及国企的科长相当于(yú)什么级(jí)别，法院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日(rì)本(běn)的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级(jí)别，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等(děng)问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下(xià)的(de)知识答(dá)案(àn)：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序(xù)列中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级政府部门(mén)为提升(shēng)档(dàng)次，将(jiāng)科长称为处长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的(de)就是副(fù)处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责(zé)好科室内的全部事(shì)务的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日(rì)常的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的(de)文件与规定制(zhì)度(dù)，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审(shěn)核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供(gōng)真实会计核算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部(bù)门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作及产品成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和(hé)流(liú)动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控制，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和(hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资的合理使用和(hé)安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给予(yǔ)的(de)职(zhí)能，属于有(yǒu)责任的部门(mén)担(dān)任者，在(zài)中国(guó)国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单(dān)位性质的不同，权利(lì)和(hé)科室的职能差(chà)距很大。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总理(lǐ)[1]，国务委(wěi)员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职(zhí)，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一(yī)）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别(bié)？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于(yú)什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别，日本的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科(kē)长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市(shì)级政府(fǔ)部门(mén)为提(tí)升(shēng)档次，将科长称为(wèi)处长，但其实(shí)质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处(chù)级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别(bié)分为十五级(jí)，职务与级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文(wén)件上的(de)起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各(gè)车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算(suàn)员按(àn)规定程序(xù)、手续(xù)及(jí)时(shí)做好资金回笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的(de)报价工作及产品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固(gù)定资产(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现和处理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问题，确(què)保分公司财(cái)产(chǎn)、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催(cuī)收工(gōng)作，加速(sù)资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他临(lín)时性工作。