部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)

　　总监杏花代表十二生肖里的哪个动物呢，杏花是指十二生肖中什么动物的(de)职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监杏花代表十二生肖里的哪个动物呢，杏花是指十二生肖中什么动物”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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