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卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗

卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑(xiào)松(sōng)于近日(rì)退(tuì)休。他(tā)是在京东供职15年的老(lǎo)兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占(zhàn)比最高的(de)业务。

  京东市值最高的子集团(tuán)京东健康进行了(le)近(jìn)年来最(zuì)大的(de)组织变革,新成立即(jí)时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务部,原数字(zì)健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

  刘(liú)强东掀(xiān)起的(de)人事巨变背(bèi)后,是(shì)京(jīng)东在存量竞争环(huán)境下,从(cóng)开疆拓土到以守(shǒu)为攻(gōng)的战略转换。

  作者丨(gǔn)闫学(xué)功

  每一次刘强东从幕后回(huí)归台前(qián),都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变(biàn)动,最近的这一次也不(bù)例(lì)外。从集团到子公(gōng)司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震(zhèn)动还(hái)在持续(xù)。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品(pǐn)牌(pái)代理负(fù)责(zé)人(rén),向京东集团董事会主席(xí)刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京东的(de)自有(yǒu)品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻(xún)。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎(yíng)来了近(jìn)年来最大的架构调(diào)整(zhěng)。雪豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉,京(jīng)东健康近日新成立即时(shí)零售(shòu)部和线下医疗业务部(bù),将原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

  “刘强东从(cóng)未离开”,在京东内部(bù),从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这(zhè)句话深信不疑(yí)。去年底,刘强东用一(yī)次(cì)严厉的(de)高管批评(píng)会议宣告回归(guī)后,一名内部员工评价称,“随着一系列(liè)调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三(sān)次“放权”,但当(dāng)他认(rèn)为(wèi)公司遭遇危急(jí)时刻,便强势(shì)回归(guī),带着变革决心推动这(zhè)架巨大机器上的(de)齿轮继(jì)续转动。

  上一次是在京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗时(shí)刻”的2018年,刘强东换(huàn)下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今,多(duō)次直言京东遭遇(yù)危机的刘强东(dōng)打起了低价战争,并又一次推动(dòng)了自上而下(xià)的人(rén)事(shì)变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

  时隔4年的两次巨(jù)大(dà)变革背后,京(jīng)东到(dào)底发生了什么?

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同(tóng)日退休

  徐(xú)雷“荣休”的消(xiāo)息在京东(dōng)今年(nián)Q1财(cái)报发布(bù)当(dāng)日传出,迅速发酵,但这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩目的一个缩影,下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

  京东在一(yī)封内(nèi)部信中称,高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑(xiào)松因个(gè)人原因(yīn)提(tí)出退(tuì)休申(shēn)请,管理层(céng)批准后(hòu)同意。公(gōng)司对王(wáng)笑(xiào)松多年(nián)来为京(jīng)东作出(chū)的贡献(xiàn)表(biǎo)示感谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜业(yè)务及自有品(pǐn)牌业务的成绩(jì)。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部(bù)人(rén)士告诉雪豹财经社,针对高(gāo)层的变动还将继(jì)续。

  很多京东员工对王(wáng)笑松(sōng)的退(tuì)休并不感到意外。一(yī)名员工评价称,“他从中(zhōng)心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去(qù)年底(dǐ)的京(jīng)东内部会议上(shàng),刘强(qiáng)东(dōng)批评的高管中有王笑松。

  王笑松于(yú)2008年(nián)加入京东,比徐雷正(zhèng)式加入还早(zǎo)一(yī)年,在京东工作15年。他曾是(shì)京东最年轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事业(yè)群:大快消(xiāo)事业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活事业(yè)群,其(qí)中大快消事业群由生鲜事业(yè)部、消费品(pǐn)事业部以及新通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他(tā)手(shǒu)握(wò)京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)大的业务。

  也是在同一年(nián),京东经历内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”,股价震荡下(xià)行,用户数被(bèi)拼多多(duō)超越。

  当(dāng)时(shí),阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断开疆拓土(tǔ),曾(céng)带队组建(jiàn)京(jīng)东(dōng)自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗(zhà卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗ng)。王笑松曾(céng)对(duì)媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得(dé)并(bìng)不顺利,一年(nián)时间内仅开店十余(yú)家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘强东(dōng)强势主导(dǎo)了京东(dōng)的人事变革,王(wáng)笑松在新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部(bù)(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推(tuī)到前台,出任京(jīng)东(dōng)零(líng)售CEO。

  此后(hòu),王(wáng)笑松一(yī)路(lù)被边缘(yuán)化,2019年从(cóng)生(shēng)鲜(xiān)事业部离任,2020年出任自(zì)有品(pǐn)牌负责人。自(zì)有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún),在京东内(nèi)部相对边(biān)缘,营收占比不高。

  此次接任王(wáng)笑松的是(shì)他的直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌业务(wù)经验(yàn),曾先(xiān)后担任京东(dōng)京造(zào)总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人。

  京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉(xī),京东市(shì)值最(zuì)高的(de)子集团京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)迎来了近年来最大的组织变(biàn)革:新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部,将(jiāng)原数字健康业(yè)务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名(míng)为企业业务部和公(gōng)共事务与合(hé)规(guī)部(bù)。

  此外,京东健康(kāng)发公告称原CFO曹(cáo)冬已(yǐ)辞(cí)任,将在京东集团担(dān)任新的职务,接任他的是京东(dōng)集团投资支持部(bù)负(fù)责(zé)人及自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前(qián)身是(shì)京东(dōng)大药房(fáng),从(cóng)一家自营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专(zhuān)注于医疗健康业务(wù)的子集团(tuán),2020年底(dǐ)登陆港交所。目前市值约为1700亿港元,是(shì)京东系公司中(zhōng),除京东集(jí)团(tuán)外市(shì)值最高的上市公司。今年一(yī)季度(dù),京东(dōng)健康营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿元,非国(guó)际财务(wù)报告准则(zé)经营利润(rùn)同(tóng)比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍(shào),京东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决方案提供商(shāng),产品(pǐn)及服务(wù)覆盖医药(yào)健康实(shí)物(wù)产业链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘强东是(shì)京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要包(bāo)括:1)成(chéng)立(lì)即时零售部,由原医药部负责(zé)人王一婷负(fù)责;成(chéng)立线下医疗业务部,负责人暂未(wèi)披露;2)原综(zōng)合(hé)部负责(zé)人(rén)宋志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责人;原综合服务部(bù)供应链(liàn)提升部(bù)负责人王海华,出任综合服务(wù)部(bù)负责人;原(yuán)数字健康(kāng)业(yè)务部更名为企业业务部(bù),由原药(yào)京采负责(zé)人周新元负(fù)责;原政府事务(wù)部更名为公共事务与(yǔ)合规部(bù),负责人暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松(sōng)退休,京东(dōng)健康组(zǔ)织巨变

  新成立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业(yè)务部是动(dòng)作最大的调整,二(èr)者都瞄准了线下履(lǚ)约能力(lì)。其(qí)中即时零售(shòu)部是此次(cì)调(diào)整中的首(shǒu)位,一名京东员工向雪豹财经社透露,“因(yīn)为美团在即时配(pèi)送端有优势,用户经常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看病(bìng),去美(měi)团下单买药。”因此,京(jīng)东健康也(yě)要加强(qiáng)自己的即时配(pèi)送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提到(dào),要进(jìn)一步提升“快速送(sòng)药(yào)”能力。京东健康(kāng)此前选(xuǎn)择的方式是复用达达快送和京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一(yī)体化建设是金恩林(lín)的战略目标(biāo)。在京东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中,“加(jiā)速推(tuī)进线上线下一体化、打造新型医疗健康服务体系”被(bèi)放在(zài)首位。

  据2022年(nián)财报(bào),京东(dōng)健康(kāng)目前自营医疗商品零售占营收超过85%,其(qí)中对物(wù)流配送时(shí)间更不敏感的(de)非(fēi)药品类(比如(rú)保健(jiàn)品)贡献过半。京东(dōng)零售(shòu)一(yī)直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象,线上线下(xià)结合“医(yī)+药”的转型不可(kě)避免。

  事实上,这套打(dǎ)法早已成为大健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

  目前,大健康赛道呈(chéng)现一(yī)超多强的(de)市场格(gé)局。从(cóng)市值、营收(shōu)维度(dù)看,京东健康(kāng)暂时领先,早(zǎo)期与京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的平安好医生掉队明显。不过,随着美团强势入局(jú),新(xīn)一轮(lún)洗牌或(huò)将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团在(zài)医药健康O2O领域累(lèi)计(jì)营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心(xīn)。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康组织巨(jù)变

  刘(liú)强(qiáng)东需(xū)要(yào)的人:会(huì)算(suàn)账,忠诚(chéng)度(dù)高

  大(dà)环境变(biàn)了,能够(gòu)站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东面临的困(kùn)境是营收(shōu)增速下(xià)降,与高速发(fā)展的(de)电商(shāng)行(xíng)业(yè)格(gé)格不入,被阿(ā)里越甩越远(yuǎn),又被(bèi)后来者拼多多(duō)迫近。强敌环(huán)伺,刘强(qiáng)东亟需开(kāi)疆拓土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部(bù)高(gāo)管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混日子的人太多”,他需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

  在随之(zhī)而来的组织变革(gé)中,能打仗的(de)徐雷走向前台,出师不利(lì)的王笑松和另一位高(gāo)级副(fù)总裁胡(hú)胜利(lì)(当时主管时尚(shàng)生活事业群(qún))则被换下。2019-2021年,京东连续3年(nián)净收(shōu)入同比增长26%以(yǐ)上,活跃(yuè)用(yòng)户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存(cún)量竞争时期,刘强东(dōng)需要的(de)是以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的人才(cái)。

  从京(jīng)东此轮人事变动中不难看出,刘强东认为守成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件:会算账(zhàng),忠诚(chéng)度高。

  京东集(jí)团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任(rèn)CFO,在财(cái)务方面有丰富经验。不卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗(bù)仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人事(shì)变动中都处于C位。京(jīng)东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居事业群(qún)和电脑(nǎo)通讯事业群,其中家电家具(jù)事业群由原京东零售CFO李帅负责,原京东(dōng)健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的职务。

  雪豹财经社曾独家报道(dào)京(jīng)东科技原销售(shòu)负责人徐丰升(shēng)任总裁,他同样(yàng)是对收支(zhī)敏(mǐn)感的(de)高管(guǎn)。(详见(jiàn)《京东科(kē)技迎来(lái)新(xīn)总裁,销售(shòu)中心负责人(rén)徐丰升任》)

  多名(míng)京东内部员工(gōng)评价称,互联(lián)网公司(sī)都变(biàn)得更(gèng)加务实(shí),京东(dōng)也不例外,“找最会(huì)算账的人(rén)当家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从(cóng)去年(nián)年底(dǐ)开(kāi)始,刘强(qiáng)东多次在内部(bù)提及(jí)低价战(zhàn)略,目(mù)的(de)都是为了守住(zhù)被拼(pīn)多多等竞对不断(duàn)蚕食(shí)的存(cún)量用(yòng)户(hù),再用低价(jià)去争(zhēng)夺(duó)更多用户。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打低价战争需要子弹,CFO出(chū)身的(de)许冉是提供(gōng)弹药(yào)的最佳人选。今年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现(xiàn)金流均同比(bǐ)大幅增长,这部(bù)分得(dé)益于降本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电话会(huì)上对许(xǔ)冉(rǎn)的评价也(yě)印(yìn)证了这一点:“许冉能(néng)带(dài)领(lǐng)京东走进下一阶段,更加注重业务健康度和发展质量(liàng)。”

  刘强东追(zhuī)求对公司(sī)的(de)绝对控制(zhì)权,而(ér)高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

  在(zài)此次京东(dōng)变(biàn)革(gé)中,两种类型的高管得到重用:一(yī)种是刘强东多(duō)年(nián)来(lái)亲自培养的管培生,另一种(zhǒng)是在京(jīng)东内部没(méi)有复(fù)杂人际关系的职业(yè)经理人(rén)。

  京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗部负责(zé)人宋志(zhì)瑞,均是管培生出身。多名内部人士(shì)称,管培生是刘强东(dōng)的(de)绝对(duì)嫡系,拥有诸多特权,包(bāo)括周报直接抄送刘强东,能(néng)参加高级别的高管会议(yì),一般至少由业务部(bù)门的副总(zǒng)裁亲自(zì)指导等。

  此(cǐ)外(wài),据多(duō)家媒体报(bào)道,刘强东(dōng)在近几年开(kāi)始倚(yǐ)重专业(yè)能力强且(qiě)在京东内部没有复(fù)杂(zá)人际关系的职业(yè)经理人,许冉便是典(diǎn)型代表。她(tā)于2018年加入京东,内部人士认为她“安静(jìng),耐心(xīn),十(shí)分服(fú)从刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零售大商(shāng)超全渠道事业群的(de)姚彦中,是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没(méi)有离开的副(fù)总裁(cái)级别高管。刘(liú)强(qiáng)东(dōng)曾在(zài)内部会(huì)议上评(píng)价他,“整(zhěng)个京东零售,只有1.5个人在会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京(jīng)东的职业(yè)经理人,目前担(dān)任京(jīng)东零(líng)售生(shēng)活服(fú)务事业群负责人。

  带领自己亲(qīn)自摆放位(wèi)置并信任的这群人,刘(liú)强东(dōng)即将开打一场新(xīn)的(de)仗。市(shì)场并不(bù)担心不懂业(yè)务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有人都知道,无论公告上的CEO名单如(rú)何更替,京东真正的(de)掌舵人只有一个。

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