唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？<裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗/p>

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个50余人的(de)出(chū裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗)海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗