部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更1亿越南盾是富豪吗，越南打工一个月多少钱多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监1亿越南盾是富豪吗，越南打工一个月多少钱的(de)职权大(dà)于经理。