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20mm等于多少厘米 20mm是多大

20mm等于多少厘米 20mm是多大 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能(néng)买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因(yīn)还(hái)是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

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  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经(jīng)过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中认知(zhī)依然(rán)严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风(fēng),2019年(nián),上市公(gōng)司(sī)广泽乳业正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题(tí)。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对(duì)外(wài)界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了(le),在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票(piào)。到目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例(lì)20mm等于多少厘米 20mm是多大为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。20mm等于多少厘米 20mm是多大>

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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20mm等于多少厘米 20mm是多大  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这(zhè)么下(xià)去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群(qún);君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据(jù)综合(hé)来看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出(chū)了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的(de)突破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持(chí)续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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