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苏州是几线城市呢

苏州是几线城市呢 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区(qū)别的(de),首先(xiān)积(jī)碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律(lǜ)所(suǒ)以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四个缸喷(pēn)油(yóu)点火都正常的(de),积碳(tàn)过多会吸收部分汽油(yóu),在(zài)燃(rán)烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

  关于准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)以(yǐ)及准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学官网(wǎng),准格尔旗民族中学(xué)中考(kǎo)成绩等问题(tí),小编将为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下知识:

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
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编辑本段(duàn)学(xué)校(xiào)总介(jiè)  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达标一(yī)类(lèi)标(biāo)准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用(yòng)于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前列(liè),被国(guó)家教(jiào)育部命(mìng)名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师(shī)”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新,教育教(jiào)学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育(yù)先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的教育(yù)服务与(yǔ)良好(hǎo)的(de)办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持(chí),近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流、管理一流、师资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量一流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的(de)必(bì)然要求,是实(shí)现可(kě)持(chí)续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路(lù),更新(xīn)理(lǐ)念(niàn)是前(qián)提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育(yù)人(rén)为本(běn)是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学生成长成(chéng)才(cái)作为学校一切工作的(de)出(chū)发点和落(luò)脚点,关(guān)心(xīn)每(měi)一个学(xué)生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为每个(gè)学(xué)生提供适合(hé)的教育,培(péi)养造就数以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才观(guān)和育人理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

苏州是几线城市呢  树立终(zhōng)身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结(jié)合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的有机(jī)融合,不断丰富(fù)育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设(shè)服(fú)务型学(xué)校,营造(zào)良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服(fú)务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的(de)思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务、为社会(huì)服(fú)务(wù)”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从事的工作(zuò)当(dāng)做一种责(zé)任和义务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育(yù)学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒地(dì)认识到,学校教育(yù)只能是为(wèi)学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为未来(lái)人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我(wǒ)们的主要任务是培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管(guǎn)理(lǐ)的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充(chōng)分体现(xiàn)评(píng)价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的(de)目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要注重(zhòng)优(yōu)秀教(jiào)师群体的(de)建设,专门制定教师团(tuán)队发展评价(jià)激(jī)励制度(dù),使(shǐ)评价激励(lì)的(de)重(zhòng)点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生(shēng)和(hé)学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校(xiào)管(guǎn)理更趋(qū)科学(xué)化、高效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师(shī)向学习型、研(yán)究(jiū)型、发(fā)展(zhǎn)型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德(dé)育形式(shì),丰(fēng)富德(dé)育内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化(huà)。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形(xíng)成(chéng)正确(què)的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸(xī)引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精(jīng)神(shén)和(hé)时代(dài)精神(shén)教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育(yù),公民意识(shí)教(jiào)育(yù);加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学(xué)生心理的疏导和(hé)沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各(gè)个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教(jiào)育和(hé)行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一(yī)是明(míng)确目标,首(shǒu)先要结合学校实(shí)际科(kē)学地(dì)定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生确(què)定自己(jǐ)的(de)人(rén)生(shēng)发展目标和各(gè)个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科(kē)学计划,近期(qī)规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近期(qī)规划(huà),学期计划要落实(shí)学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式(shì)的外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由事务型管理向流程式(shì)管理转变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以常规为基(jī)石,以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设(shè)计(jì)科(kē)学化(huà),习题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教(jiào)学(xué)高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学(xué)手(shǒu)段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反(fǎn)思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ)),实(shí)现两大(dà)转变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时(shí)空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的有效性(xìng),减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地组(zǔ)织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要(yào)优(yōu)化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的(d苏州是几线城市呢e)学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育(yù)学生学(xué)会知识技能,学(xué)会(huì)动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活(huó),学会做事(shì)做人,促(cù)进学生主动适应社(shè)会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进(jìn)学生(shēng)全(quán)面发展和促进教(jiào)师不断提(tí)高的评价体(tǐ)系,要善于发(fā)现(xiàn)和发(fā)展学生多方面(miàn)的潜(qián)能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设(shè)为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国(guó)家和地方(fāng)课程计(jì)划,按要求开足开(kāi)齐开好(hǎo)所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培(péi)养学生的探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平(píng)高,学生才能(néng)健康成(chéng)长,学(xué)校才能可持续(xù)发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅(mèi)力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力教(jiào)育感(gǎn)染学(xué)生,做学生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长的(de)引路人,良好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在(zài)学校工(gōng)作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的(de),校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平(píng)台,组(zǔ)织开(kāi)展内容丰富、形式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德(dé)标兵评(píng)选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和(hé)评优聘(pìn)用的前(qián)提(tí)和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教(jiào)师业(yè)务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名(míng)师育名(míng)师和(hé)校(xiào)际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高教师专业(yè)水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互(hù)助(zhù)、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思(sī)意识和(hé)专业成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力(lì)的过程中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文(wén)化支柱(zhù),切实(shí)加(jiā)强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化(huà)建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育(yù)规律,发挥本(běn)校优势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学(xué)校(xiào)领导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育(yù)思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上(shàng)形成特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路和(hé)办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办(bàn)学(xué),育(yù)名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高(gāo)层面上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步(bù)提(tí)升学(xué)校(xiào)的创新能力和品牌效应(yīng),促进学校走上可持续(xù)发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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