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km是公里吗,1km等于多少公里

km是公里吗,1km等于多少公里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙(sūn)俪在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多(duō)也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了(le)原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零(líng)售(shòu)产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型(xíng)乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单(dān)价是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单价(jià)达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司(sī),全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然(rán)严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)广告登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重(zhòng)复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营km是公里吗,1km等于多少公里业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前(qián)的选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额(é)只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉林省东km是公里吗,1km等于多少公里秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在(zài)内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023km是公里吗,1km等于多少公里年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二(èr)增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐(cān)加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三(sān)条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽(suī)然(rán)不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第(dì)三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又需(xū)要持续不断的投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全力冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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