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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会(huì)负责(zé叮铃铃和叮呤呤，《叮铃铃》),可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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