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准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名(míng)为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目标(biāo),以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励(lì)学东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿东周和西周的区别在哪儿(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力(lì),向(xiàng)着建成(chéng)自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教育(yù)质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本,提(tí)高质量是(shì)核心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展教师是关(guān)键,强化管理是策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成才作为(wèi)学校一(yī)切工(gōng)作的出发(fā)点和(hé)落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生(shēng)身心发展规律(lǜ),为每(měi)个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断更(gèng)新自己的人才观(guān)和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才(cái)观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘(jū)一格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立系(xì)统培养观念(niàn),推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不断丰富(fù)育人形(xíng)式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结合(hé),知行统一(yī),使(shǐ)每一个学(xué)生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学(xué)校,营造(zào)良好(hǎo)的(de)育人(rén)环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把“以人为本(běn)、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一(yī)种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能(néng)真(zhēn)正(zhèng)潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的(de)地(dì)方,我们(men)的主要任务(wù)是(shì)培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要(yào)动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理(lǐ)和(hé)学(xué)校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精(jīng)细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评(píng)价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的(de)过(guò)程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结(jié)合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教(jiào)师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学(xué)习型、研究型(xíng)、发(fā)展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形(xíng)成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的(de)德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神(shén)和(hé)时代精神教(jiào)育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的(de)责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增强(qiáng)德育(yù)工作的针(zhēn)对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首(shǒu)先(xiān)要(yào)结合学校实际科学(xué)地(dì)定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标自上而(ér)下确定各部门在(zài)各(gè)个阶段的工作目(mù)标,引导全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确定(dìng)自己的(de)人(rén)生发展目标(biāo)和(hé)各(gè)个阶段的发展计划,自(zì)下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落(luò)实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行(xíng)教(jiào)师岗(gǎng)位竞聘制和(hé)领导岗(gǎng)位目(mù)标(biāo)管理责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有人(rén)管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)粗放(fàng)式(shì)的外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由(yóu)封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师(shī)生交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学(xué)设计(jì)科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化(huà),课(kè)堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发(fā)展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三维目(mù)标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课(kè)堂给学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过(guò)重的(de)课业负担。

  学(xué)校领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为(wèi)主的(de)评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能(néng)力(lì)、实践能(néng)力、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教(jiào)师不断提高的评(píng)价体(tǐ)系(xì),要善于发现和(hé)发(fā)展学生多方面(miàn)的潜(qián)能,发挥评价的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和(hé)地方课(kè)程计划,按(àn)要求(qiú)开(kāi)足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时(shí),要积极开(kāi)发和利用(yòng)各(gè)种课(kè)程资(zī)源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水平(píng)高(gāo),学生(shēng)才能健康成长,学校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结(jié)构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师(shī)职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利,自(zì)尊自律(lǜ),以人(rén)格魅(mèi)力和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生(shēng),做学生健康成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成员(yuán)首先必(bì)须(xū)做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘(pìn)用(yòng)的前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业(yè)务(wù)水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划,努(nǔ)力抓好集体备课(kè)、校(xiào)本(běn)研修、名师育名(míng)师和校际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以(yǐ)研促(cù)训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教师的(de)竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作(zuò)意(yì)识、学习反思(sī)意(yì)识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学(xué)特色,打造品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提升学(xué)校综合(hé)实力的过程(chéng)中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱(zhù),切实加强校园文化建设(shè);注(zhù)重搞好教(jiào)育(yù)信(xìn)息(xī)化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特(tè)色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独(dú)特的(de)、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成(chéng)特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和(hé)办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的(de)输(shū)出(chū)与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射(shè)面(miàn)和影响力,进一步提升学校的(de)创新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可(kě)持续发展的(de)良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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