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部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级抖音音乐排行榜，2022年最好听的十首最火歌曲别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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