雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉(xī)，充当各业务(wù)技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少数并(bìng)入各子公司(sī)，大部分(fēn)团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全资(zī)子(zi)公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为(wèi)零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评价(jià)称，这意味着阿(ā)里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成为(wèi)历(lì)史，取(qǔ)而代(dài)之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘(táo)系(xì)电(diàn)商(shāng)提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规模(mó)的(de)电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构(gòu)调(diào)整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并(bìn中国最早的朝代，中国最早的皇帝是谁g)入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿(ā)里拆分的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续发中国最早的朝代，中国最早的皇帝是谁挥(huī)重要(yào)价值(zhí)。多个业务集团和公司所(suǒ)必需的共享中后(hòu)台(tái)服务，将通过专(zhuān)业服务(wù)公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技(jì)术是阿里巴巴的全资(zī)子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签(qiān)约(yuē)，实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱(ài)橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号和花名(míng)，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子(zi)公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一(yī)些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本(běn)地生活技(jì)术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年(nián)时(shí)间(jiān)里，阿(ā)里经历了(le)中(zhōng)台(中国最早的朝代，中国最早的皇帝是谁tái)的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的(de)快速发(fā)展和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼一(yī)样，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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