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太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它(tā)的(de)第(dì)5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现。

  从某种程度上来说,在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu),已经在舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名(xiàn)金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则(zé))计量标准下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此,更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

  但在平静(jìng)的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端,公司成立12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài),公司营收已经(jīng)连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌(mò)陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感,整个公司都非常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌改名挚文(wén)集团,将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖,找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī),这样的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时(shí)间稳定,朝十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂,但在同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会,陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京集中团建,一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做出辛辣(là)点评(píng),甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而(ér)下(xià)传导,员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多(duō)了(le)起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭(xí)来,张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò),在其带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

  极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐(táng)岩,正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi),唐岩接手了(le)陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意,试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司(sī)不再(zài)是一滩死水,机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng),如果不是唐岩(yán)的回(huí)归,他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大,业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在(zài),对不同业务的(de)理解也(yě)都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从(cóng)无到有(yǒu);而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制,按(àn)部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而,这一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计,上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格(gé)局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi),几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功,还要打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO,以及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而,受限于文(wén)化差(chà)异,以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài),这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门,草草收场。

  201太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名9年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略,在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处于(yú)劣势,最后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部,推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束,在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果,却存在(zài)营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合(hé)作,如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以(yǐ)来,探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿(ruì)看来,陌陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了(le)十几万元试水,看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调,“我其实不(bù)建议出(chū)海(hǎi),因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场,你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì),去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时,做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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