唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jià裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗n)，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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