部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(邵阳学院是几本大学lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(d邵阳学院是几本大学ōng)的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)邵阳学院是几本大学业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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