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戴choker就是m吗,戴choker什么意思

戴choker就是m吗,戴choker什么意思 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝(bǎo)马MINI因为(wèi)冰淇淋成为(wèi)众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起(qǐ)了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为(wèi)一则动(dòng)画广告陷入了(le)舆(yú)论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成(chéng)为“最(zuì)惨(cǎn)新(xīn)势力(lì)”,G9发布(bù)失利,不(bù)仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还(hái)在(zài)加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人(rén)也(yě)在今年(nián)3月财报电话会(huì)议上承(chéng)认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚(wèi)小理中(zhōng)平均(jūn)售(shòu)价最低的品牌,却创(chuàng)造了(le)最高的销管费(fèi)用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营(yíng)销”示人(rén)的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏(péng)请来了前长(zhǎng)城(chéng)汽车的得力干将,在业内被称为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品(pǐn)规划、产品组合管理以及销(xiāo)售(shòu)业务。王凤英正式加(jiā)入后(hòu),小(xiǎo)鹏随即开(kāi)始对内部营销体系进行大刀(dāo)阔(kuò)斧的改(gǎi)革。

  但对于来(lái)势(shì)汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救(jiù)得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内容(róng)引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之父,尼(ní)古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅海报上(shàng)的钉子拔出,海报(bào)轰然(rán)倒地,随后小镇上的Y字马路合并成一条,画面也显现出(chū)“拔掉(diào)钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网友认为这条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯(sī)拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被(bèi)称为交流电之父,拥有近1000项重大发明专利(lì),被(bèi)称为“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与(yǔ)达·芬(fēn)奇齐名(míng)的(de)天(tiān)才”。马斯(sī)克将(jiāng)品牌命名为特斯(sī)拉,也(yě)有向尼古拉(lā)特(tè)斯拉(lā)致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯拉混(hùn)为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了(le)

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第(dì)一次(cì)蹭(cèng)上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海车(chē)展前一天,小鹏汽车官微发布(bù)“事实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯狂(kuáng)输出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房(fáng)子不(bù)够,还要装修(xiū)车(chē)吗(ma)?

  明(míng)明有大屏,导航还要(yào)用手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打(dǎ)酱油,加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的(de)续航(háng),跑(pǎo)起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完了(le),电还(hái)没(méi)充满(mǎn),真想(xiǎng)开(kāi)骂。

  在(zài)视频下(xià)方,小鹏汽车还求生欲满(mǎn)满(mǎn)地评论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不(bù)断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻车(chē)遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力中(zhōng)最早实(shí)现交付(fù)和上市的(de)“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经的销量(liàng)领先到如今一步步被(bèi)反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小(xiǎo)鹏其(qí)实(shí)并不比蔚来、理想差。但(dàn)营(yíng)销(xiāo)方面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了(le)。

  和传统车企不同(tóng),对于(yú)还没(méi)能实现盈利的新势(shì)力来说,营销是(shì)一戴choker就是m吗,戴choker什么意思门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新(xīn)势(shì)力(lì)创始人,多年来一(yī)直活跃(yuè)在各大社交媒体(tǐ),为各(gè)自品牌营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之(zhī)下(xià),小鹏(péng)的创始人就(jiù)要(yào)低调许多了。但小鹏汽车自己(jǐ),却是一点都(dōu)不(bù)低调(diào)。虽然说新势力(lì)口碑(bēi)基(jī)本上(shàng)都呈现出两极分化(huà),但小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因,大多(duō)数都是在(zài)营销(xiāo)上。

  一直以来,网上(shàng)都存在对小(xiǎo)鹏的(de)营(yíng)销都(dōu)存在讨论。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小鹏汽车的营销为什么(me)这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  虽然目前这个(gè)问题因为提(tí)问(wèn)不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看到不少回答吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  除了上(shàng)图(tú)中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争(zhēng)议(yì)。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微博网友爆料(liào)小鹏(péng)P7的(de)推送广告低俗营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的图片,并(bìng)配有(yǒu)“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再(zài)也不(bù)怕被发现!”的广(guǎng)告语。即便点进(jìn)去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食(shí),但还(hái)是遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在(zài)微博上分享的一则故(gù)事,也被网(wǎng)友质(zhì)疑是温情营销(xiāo)而翻(fān)车(chē)。博文中,何小鹏称,一为(wèi)西安的G3老(lǎo)车主置(zhì)换G9,但没和(hé)女(nǚ)儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很有(yǒu)感(gǎn)情,非常不舍(shě),在现场(chǎng)泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾写(xiě)下一段话留在(zài)车(chē)里。这张纸巾被工作人员(yuán)发现(xiàn)后,大(dà)家相继传阅,在一天(tiān)内传(chuán)遍(biàn)整个公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  何小鹏借此(cǐ)表(biǎo)示,这张纸(zhǐ)条激励(lì)了他们很多人,老车(chē)主的支持(chí)让他们(men)更加坚信做这件(jiàn)事情很有意(yì)义(yì),后续还要更加努力(lì),提(tí)升所有小鹏车(chē)主的(de)满意度。

  虽然整个故事非常(cháng)温情感(gǎn)人,但网友(yǒu)却不买(mǎi)账,认为(wèi)这个营销故事编(biān)的有些(xiē)过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在这(zhè)一次次翻(fān)车的营销(xiāo)中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤(fèng)英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在(zài)小鹏面前最大的(de)问题,是(shì)业绩压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未(wèi)能完成年(nián)初(chū)定(dìng)下的销量目标。表现最(zuì)弱的(de)是(shì)小鹏汽车(chē),去(qù)年销量约为12.07万辆(liàng),目标完成(chéng)率仅(jǐn)为(wèi)48.28%,远远低(dī)于其它造(zào)车新(xīn)势(shì)力。

  其(qí)原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望(wàng)的新车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中(zhōng)一样(yàng),成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就(jiù)因为(wèi)冗杂的配置、过多(duō)的(de)型(xíng)号、以及过高的价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发布会(huì)后大(dà)面积退单的消息(xī)。

  更加严峻的是,小(xiǎo)鹏的亏损还在持(chí)续扩(kuò)大(dà),净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每(měi)天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了(le)2018年以来新高。

  其中(zhōng)很大原因,在于(yú)小鹏戴choker就是m吗,戴choker什么意思对成(chéng)本控(kòng)制的不到位。通(tōng)过(guò)相关(guān)数据的对比可以发现,“三傻”中营收(shōu)规(guī)模最低的小(xiǎo)鹏汽车(chē),投入(rù)的销售、一般(bān)行政(zhèng)开支却比理想还高,销管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚来(lái)也低于小鹏的水平(píng),为(wèi)21.4%。这对于平均(jūn)售价(jià)还不到24万的(de)小鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应(yīng)该也意识(shí)到了问题。去年10月,小鹏开始内部(bù)组织结(jié)构(gòu)调整。今(jīn)年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利汽车(chē)高(gāo)管易寒。其中王(wáng)凤英担任总(zǒng)裁(cái),主要负责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任(rèn)营销副总(zǒng),负责市场营销(xiāo)和公(gōng)关传播工作。

  这两(liǎng)位都(dōu)是善(shàn)于营(yíng)销(xiāo)的高(gāo)手(shǒu)。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏(péng)的营(yíng)销(xiāo)风格的确有了(le)惊人的变化(huà)。但仅(jǐn)靠(kào)营(yíng)销,能否让小鹏,真(zhēn)正(zhèng)走出(chū)如(rú)今(jīn)的(de)困境吗?

  新官上(shàng)任三(sān)把火,王凤英(yīng)加入小(xiǎo)鹏后,第一(yī)把火就是立下(xià)一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五年(nián)小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销(xiāo)量不(bù)断下滑。今(jīn)年1月(yuè),小鹏汽车共(gòng)交付新车(chē)5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国内新(xīn)能源汽(qì)车(chē)市场开始回暖(nuǎn),众多(duō)新势力交付同(tóng)比增长(zhǎng)的(de)情况下,小鹏却(què)依旧销(xiāo)量(liàng)不佳,仅(jǐn)交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽(suī)然(rán)交付了7002辆新车,但(dàn)同比(bǐ)却下(xià)降了(le)54.57%。整个(gè)第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不(bù)到10%。

  王凤英要想实(shí)现她定下的目标(biāo),就意味着,在(zài)接下来的9个(gè)月时(shí)间(jiān),小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平均每个(gè)月必(bì)须要卖出(chū)2万(wàn)辆(liàng),也(yě)就是要让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行(xíng)业(yè)内外提(tí)及。多位车企高管和创始人也(yě)都预测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局(jú)面。何小鹏(péng)自己(jǐ)也认(rèn)为:不管(guǎn)是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司在(zài)5~15年之间都存活不了。在中(zhōng)国能够(gòu)存(cún)活的最低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是(shì)目前国内所有新(xīn)势力都遥不可及(jí)的(de)数字。

  今年开(kāi)年(nián)以来,随着特斯拉率(lǜ)先点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌(pái)被迫卷入其(qí)中,而以东(dōng)风汽车为代表的油(yóu)车又将价(jià)格(gé)战推向一个高潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车(chē)等新(xīn)势力品牌甚(shèn)至在价格战之前,就已(yǐ)经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能源汽(qì)车市场中,背负着巨(jù)额亏损造车的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自己不(bù)会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今(jīn)销(xiāo)量还(hái)在持续掉队的小鹏(péng),又能否(fǒu)活过洗牌?

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