部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的(de)全面(mià关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少n)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少x;'>关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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