唐岩回归(guī)半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(ni风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里án)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里