唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗>

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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