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日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗

日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性质(zhì):公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大区别(bié)的(de),首先积(jī)碳抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油混(hùn)合(hé)气(qì)过多(duō)导(dǎo)致爆震不(bù)规律所(suǒ)以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都(dōu)正常的(de),积碳(tàn)过多会吸(xī)收部(bù)分汽(qì)油(yóu),在燃烧的时候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排(pái)气方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要排(pái)气的(de),一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于(yú)教(jiào)学,班班(bān)实现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人(rén),其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗品(pǐn)励学”为(wèi)校(xiào)训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进(jìn)单位”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课(kè)题(tí)成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支(zhī)持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以(yǐ)激昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治(zhì)区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教(jiào)育质量(liàng)   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展观的(de)必然要求,是实(shí)现可(kě)持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是(shì)动力,发展教师是(shì)关键,强化(huà)管理是策略,打造(zào)名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和(hé)发展规(guī)划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校(xiào)一切(qiè)工作(zuò)的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每一个学(xué)生,促(cù)进每个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的(de)专门(mén)人(rén)才(cái)和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育工作者(zhě),不断更新(xīn)自(zì)己(jǐ)的(de)人才观和育(yù)人理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duà日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗n)间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学(xué)育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社(shè)会大力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服(fú)务(wù)型机关(guān)的背(bèi)景下,学校(xiào)首(shǒu)先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本(běn)”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作(zuò)当做一(yī)种责(zé)任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有(yǒu)这样(yàng),教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生(shēng)成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生(shēng)人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书本理论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发(fā)展的专业基础,学校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础(chǔ)的地(dì)方,我(wǒ)们的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超(chāo)越(yuè),向(xiàng)管理要质量,向科研(yán)要(yào)创新”。

  学(xué)校(xiào)要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新(xīn)势在(zài)必行,关(guān)键在于教(jiào)师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评价制(zhì)度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评(píng)价(jià)的过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和(hé)激励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展的目标激(jī)励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展与学校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合(hé),特别要(yào)注重优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专门制(zhì)定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化、高效化(huà)。

  引导(dǎo日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗)和(hé)促进教师向学习(xí)型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学生形(xíng)成正确的(de)世界(jiè)观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的(de)德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育(yù)工作(zuò)的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义(yì)荣(róng)辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心理的(de)疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来(lái),增强(qiáng)德育(yù)工(gōng)作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目(mù)标,首(shǒu)先要结合学校实(shí)际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发(fā)展目标自上而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作(zuò)目标(biāo),引导(dǎo)全体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计(jì)划,近期(qī)规划要(yào)落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落(luò)实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落(luò)实(shí)学期工作计(jì)划;三是(shì)狠(hěn)抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四(sì)个(gè)转变(biàn),即由经验型管理向(xiàng)科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外延(yán)管理向精细化的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精神(shén),深化(huà)教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师(shī)生(shēng)交(jiāo)往人文化(huà),教学设计科学化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优化(huà)教学手段,改革(gé)教(jiào)学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂(táng),带(dài)着激情(qíng)进(jìn)课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设(shè)“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给学生多一(yī)点深入思(sī)考的时间(jiān),多一点(diǎn)消化(huà)反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点动手(shǒu)实(shí)践的(de)时间,多一(yī)点了解(jiě)社(shè)会的(de)时间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效(xiào)性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常(cháng)深入课堂督(dū)查(chá)、研(yán)究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力(lì)提高学生的学(xué)习(xí)能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知(zhī)识(shí)技(jì)能(néng),学会(huì)动手动脑,学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生(shēng)活,学(xué)会做事做(zuò)人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功能(néng)和激励功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和(hé)利用(yòng)各(gè)种课(kè)程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探(tàn)究精神和(hé)创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的(de)高素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设(shè)。

  要不(bù)断(duàn)加强教(jiào)师(shī)职业(yè)理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教书(shū)育人的(de)责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯(guàn)的训练师(shī),知识技能(néng)的奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在(zài)学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师(shī)德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考核评价和评优聘(pìn)用的(de)前提(tí)和(hé)重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完(wán)善培养培训体系,做(zuò)好培养培(péi)训规划,努力(lì)抓好集体备课、校本(běn)研(yán)修(xiū)、名师育名(míng)师(shī)和校际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构,提高教(jiào)师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式(shì),走“以(yǐ)训(xùn)带研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研(yán)修(xiū)培(péi)训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意(yì)识(shí)、学习反思意(yì)识和专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学(xué)校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力的(de)过程(chéng)中,还应(yīng)注重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传(chuán)统,形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势(shì),选中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优(yōu)化(huà),形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教(jiào)育(yù)思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重视办学理念(niàn)的(de)输(shū)出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能(néng)力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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