总监和经理(lǐ)是总经理大的。关于总监和经理(lǐ)哪个大以及总监和总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)，酒店(diàn)总监和经理哪个大，助理总监和经(jīng)理哪个大(dà)，总监和经理哪个大百度百科等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的(de)职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业(yè)务情(qí瓦格纳是哪个国瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织家的，瓦格纳集团是什么组织ng)况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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