部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiā戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班n)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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