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总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理币值是什么意思，硬币的币值是什么意思大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签(qiān)订合(hé)同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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