唐岩回(八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇huí)归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(c八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇hǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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