也(yě)是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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