mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘(pìn)的时候对应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营方面的专业(yè)咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公(gōng)司，主要(yào)服(fú)务(wù)于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门(mén)的知识和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发(fā)现(xiàn)生产经营管理上(shàng)的(de)主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营(y五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服íng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理干部(bù)，从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨(zī)询诸如市场调查(chá)，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告、产品质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有(yǒu)大(dà)企业作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂(sòng)棚(péng)询公司(sī)甚至(zhì)可(kě)以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司(sī)是由科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的(de)，规模(mó)比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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