唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海(hǎi)。高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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