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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组(zǔ)织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是(shì)在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》领域的第一(yī)监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同(tóng)和(hé)越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部(bù)门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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