唐岩(yán)回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最后也以暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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