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总监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管理(lǐ)机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织(zhī)中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某(mǒu)一(yī)领域的第一(yī)监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外(wài)签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经(jīng)营管理班(bān)子(zi)，提出任免(miǎn)乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020 24px;'>乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020副总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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