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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)

  是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

  总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责(zé),行使下(xià)列职权

  (一(yī))主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作,组(zǔ)织实(shí)施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度经营计划和投资方案;

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  (三(sān))拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别

  总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的(de)角色,通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

  总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人(rén)员,例(lì)如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比总监的(de)职务(wù)大(dà)。

  总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责人。

  而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通(tōng)常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人(rén),如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监,财务总(zǒng)监,人力(lì)资(zī)源总监等(děng),在企业中也是(shì)高层管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管理,经董事会授(shòu)权,对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营(yíng)管理班(bān)子,提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师割韭菜是什么意思网络,网络上割韭菜是什么意思及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选(xuǎn),并报董事(shì)会(huì)批准;

  定期向董(dǒng)事(shì)会报告(gào)业务情况,向董事会提交(jiāo)年(nián)度(dù)报(bào)告及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案(àn),包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程(chéng);策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng);建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn);制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施;

  制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà),推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成;制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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