我国(guó)的法定工作时间是(shì)多久

　　劳(láo)动者(zhě)每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不(bù)超过40小时的工(gōng)时制(zhì)度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据《劳动(dòng)法》第三十六条规(guī)定的工时制度(dù)合(hé)理(lǐ)确定其劳动定额和计件报酬标准。

上班时(shí)长(zhǎng)超过八小时是(shì)否违反劳动法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国家实(shí)行八(bā)小时(shí)工作(zuò)制度，即劳(láo)动(dòng)者每天工(gōng)作时间(jiān)不得(dé)超过八小时(shí)，每周(zhōu)工作时间不得超过四十四小时，这(zhè)是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加班也(yě)不是无限制(zhì)的延长工(gōng)作时间，用(yòng)工单位要根据劳动者的(de)身体状况适当延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于(yú)工(gōng)资(zī)的(de)百分之一百(bǎi)五十(shí)的工资标准支付报(bào)酬。

　　不(bù)然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如(rú)铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符合(hé)条件的(de)单位经(jīng)劳(láo)动行政部(bù)门的批准，可以实行不同(tóng)的工作和(hé)休息时间。

　　因此对(duì)于特殊岗位，工作时间给予(yǔ)调整至12小时是(shì)可以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店上一休(xiū)一(yī)就是两一个人上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒(dào)。

　　酒店上一休一的意思(sī)是上(shàng)一天班休一天班，也(yě)就是(shì)说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事的这个工作，是(shì)上一天一晚(wǎn)上，然后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如此交替进(jìn)行。

　　这种(zhǒng)工作(zuò)都是当天的工(gōng)作时(shí)间比较长，同样休息(xī)的时(shí)间也(yě)比(bǐ)较(jiào)长。

　　酒店(diàn)经营战略(lüè)

　　全(quán)球战(zhàn)略管理，在(zài)酒(jiǔ)店业的市场(chǎng)环(huán)境和制度(dù)环境快速变(biàn)化(huà)的今天(tiān)，酒店的(de)管理者必(bì)须考虑这几个问(wèn)题，客源市(shì)场(chǎng)的消费(fèi)模式是否变动。

　　政府的产业政策(cè)对我是否有利，替(tì)代型和互(hù)补型的厂(chǎng)商的发展战(zhàn)略和(hé)市(shì)场策略(lüè)是什么。

　　二年以后、五(wǔ)年以后(hòu)、甚至更长时(shí)期(qī)以后我的企(qǐ)业的发展(zhǎn)目标(biāo)是什么(me)。

　　还需要什么资(zī)源。

　　等等(děng)。

　　对上述问题的(de)思考和解答将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重心从策略(lüè)到战略的转移。

　　策略层(céng)面的管理行为正在成为常识和常规，战略层面的管理行为(wèi)则成(chéng)为企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略(lüè)层面的管(guǎn)理(lǐ)，中国的酒店企(qǐ)业也可(kě)能(néng)有一时的红火，但是(shì)不能保证其长(zhǎng)期稳定(dìng)的成长，也不能保证人力资源、营(yíng)销(xiāo)网络等方(fāng)面(miàn)的(de)良性运作。

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