mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候对(duì)应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司(sī)，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生(shēng)最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于商(shāng)业性(xìng)公司(sī)，主要服(fú)务于企业和企业家，从事(shì)软科学(xué)研究开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的主要问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可(kě)行(xíng)的(de)改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营管理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作(zuò)坊式的(de)经营方(fāng)式，并且操(cāo)作不规范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投资分析(xī)等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范(fàn)围的(de)专业性强，而(ér)且常(cháng)常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府(fǔ)制定内(nèi)外(wài)政策(cè)提供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别(bì)樱伏大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人员(yuán)或工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自(zì)筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式的公司(sī)将(jiāng)会有(yǒu)较(jiào)大的发(fā)展(zhǎn)。

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