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哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的(de)房地产很(hěn)难(nán)再出现(xiàn)像过去(qù)十年的系统性行情(qíng)。”思睿(ruì)集团合伙人(rén)、首席经(jīng)济学家洪灏向《红周刊》表示,房地产行业(yè)分化的愈加明显(xiǎn),让机构(gòu)和投资(zī)者的关注(zhù)度从(cóng)板块向单个(gè)标的转移。上海利(lì)檀投资(zī)董事(shì)长陈昊扬向《红周刊(kān)》指出(chū),从行业(yè)来看,无论(lùn)是业(yè)绩,还是估(gū)值,房地产都(dōu)已经双杀到了(le)最底部,而且是反复地(dì)杀到了(le)底部(bù),再往(wǎng)下的(de)空间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不大了。

  三道红线等指标

  成挖掘(jué)个股阿(ā)尔(ěr)法重要参(cān)考

  那(nà)么如何寻找房地产个股的(de)阿尔(ěr)法呢(ne)?

  洪灏提醒(xǐng),在(zài)房地(dì)产赛道(dào)中进(jìn)行(xíng)选(xuǎn)择,需要(yào)非常(cháng)小心,避免选了(le)半(bàn)天,标(biāo)的(de)公司(sī)出现(xiàn)爆雷的情(qíng)况。除(chú)此(cǐ)之外,洪灏指出,需要满(mǎn)足以下三个基(jī)准(zhǔn):有大的国资背景的(de)、杠杆率较低的、此前没有踩过红线的。

  他还表示(shì),如果关(guān)注一下今(jīn)年房地(dì)产的(de)开发资金来源,可以(yǐ)发现,其实银行的信贷倾向是不(bù)太愿意(yì)给房(fáng)企贷款(kuǎn)的(de),房企的主要资金来(lái)源来自(zì)新盘的(de)销售。但今年新(xīn)房的(de)销售(shòu)情况相较一般。再(zài)关(guān)注一下,哪些房(fáng)企能从(cóng)银行拿(ná)到钱(qián),其实(shí)主要还是那(nà)些有国企背景的房企,民(mín)营(yíng)房企(qǐ)相对(duì)比较困难,所以整个行业(yè)出现了一个(gè)很明显的(de)分(fēn)化,无论是在销(xiāo)售,还是融资等(děng)各个方面都非(fēi)常明显。现在有(yǒu)国资背景的房企在资本市场(chǎng)表(biǎo)现相对较好,但没有国资背景的民营(yíng)房企股价(jià)大(dà)多表现很一般。

  陈昊扬则向《红周(zhōu)刊(kān)》表(biǎo)示,在房地(dì)产行(xíng)业内(nèi),我们的逻辑是,“寻找最后的赢家”。而具体(tǐ)到如何挖(wā)掘,我们(men)会特别重视企(qǐ)业的成本优势,更具(jù)体(tǐ)一点(diǎn),就是它的净(jìng)借贷水(shuǐ)平(净负债率)是不是(shì)行业内的最低水平(píng);利润(rùn)率是不是行业内(nèi)最高(gāo)的;融资成本(běn)是否是行业内最(zuì)低的;建安成(chéng)本是否也(yě)是(shì)业内最低的;这些都是我们看重的(de)一家房企(qǐ)的综合成本。

  需要注意的是,能够同时满(mǎn)足上(shàng)述条(tiáo)件(jiàn)的房企并不多。即便是(shì)在(zài)国央企中,仍有部(bù)分房企出现了“三道红(hóng)线”的“踩(cǎi)线”情况,且有(yǒu)逐渐恶化(huà)的趋(qū)势。以A股为(wèi)例,《红(hóng)周刊》根据Wind数据整理发现,截至2022年末,天房发展、陆家(jiā)嘴(zuǐ)、格(gé)力(lì)地产、西(xī)藏(cáng)城投、中交地(dì)产、中国武夷等国央企“三(sān)道红线”全踩。

  除(chú)此之(zhī)外,城(chéng)建发(fā)展、京(jīng)投发(fā)展、光明地产、云南(nán)城投(tóu)、首开(kāi)股份(fèn)、珠江股份、城(chéng)投控股等国(guó)央企房企也踩(cǎi)了“三道红线(xiàn)”中的两条。

  2022年激(jī)进扩张房企

  需警惕其重(zhòng)蹈覆辙

  不难看(kàn)出,即(jí)便(biàn)是(shì)有着较稳健特色(sè)的国(guó)央(yāng)企房企,其财务指标称得(dé)上完全健(jiàn)康(kāng)的仍是少数。而更加值得注(zhù)意的是(shì),在2022年,不(bù)少国(guó)企,甚(shèn)至地方国企开始大(dà)举扩张。而这(zhè)无(wú)疑(yí)又(yòu)进(jìn)一(yī)步考验(yàn)着国央企的资金(jīn)链(liàn)情况。

  对房企而(ér)言(yán),扩(kuò)张速(sù)度(dù)的张弛有度尤为重(zhòng)要,节奏把握准确,有助于房企储备(bèi)优质“弹药”;但(dàn)过于(yú)乐观的预判未来市场,以及过(guò)于(yú)激进的(de)扩(kuò)张拿地(dì)节奏也有(yǒu)可(kě)能让房企重蹈此(cǐ)前的高杠杆覆(fù)辙。

  陈昊扬以(yǐ)其配置的一家房企进行举例,它从2018年开始到2021年(nián),连(lián)续4年的(de)净借贷比例(lì)都维持在33%左右,完全没有增加杠杆比(bǐ)例。而到2022年(nián),这家(jiā)房企明显感觉到机会来(lái)了,其开始在一线城(chéng)市进行大举拿(ná)地,净负(fù)债率(lǜ)也由此前(qián)的33%左(zuǒ)右水准提高到45%左(zuǒ)右,涨了接近三分之一。与此同时,该房(fáng)企新购入地块也实现(xiàn)了快速的开盘利用率,预计今年会有(yǒu)更多(duō)的楼盘入市。像这类企业就符合“最(zuì)后的赢家”的特(tè)点。一方面,在于它(tā)本身储备了很多(duō)弹药,去年拿地超1000亿元,且其中一(yī)半在一线城市,另外(wài)一(yī)半也(yě)主(zhǔ)要集(jí)中在强二线和二线城市;另一方面,它的扩张是(shì)有节制地扩(kuò)张(zhāng)。

  陈昊扬同样(yàng)提醒道,与之相反,有些房企的扩张速(sù)度让人感觉(jué)又(yòu)回到了2016年、2017年,或者说看到了2016年~2020年期间扩(kuò)张的(de)民营企业的影(yǐng)子。虽然说,见到机会时要出手,但出手(shǒu)的章法仍要小心,如果负债率(lǜ)扩张得太快,但未来的两年市场没有想象得(dé)那么好,可能会(huì)重蹈覆辙。

  那么如何来(lái)衡(héng)量一(yī)家房企(qǐ)的扩张速度是否激进?陈昊扬向《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》表示(shì),主(zhǔ)要(yào)还(hái)是看房企(qǐ)的净负债率水平,在我看来,这个比例如果超过60%,就是(shì)扩(kuò)张得过于快速了。

  不难看出,这一标准要(yào)比(bǐ)“三道红线”对房企的(de)净负债率要求不得高于100%要(yào)更加(jiā)严(yán)格。陈(chén)昊扬解释,当前(qián)房地产(chǎn)行(xíng)业的(de)复苏速(sù)度(dù)并没有(yǒu)那么快,所以(yǐ)要规避公司(sī)净负债率提(tí)高到(dào)一个(gè)比(bǐ)较(jiào)危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿地较积极的(de)房(fáng)企梳(shū)理发现,中交(jiāo)地产(chǎn)、中国金茂、华(huá)发股份、越秀地(dì)产(chǎn)、绿(lǜ)城中(zhōng)国、保利发展等房企2022年(nián)净负(fù)债率都在60%之(zhī)上。其中(zhōng),中交(jiāo)地产(chǎn)净负债率持续居(jū)高不下,在(zài)2020年(nián)至2022年期间(jiān),依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜(xiān)明(míng)对比的是,华润置(zhì)地、中国海(hǎi)外发(fā)展、万(wàn哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭)科A、滨江集团、招商蛇口、龙(lóng)湖集(jí)团等房企在践行较积(jī)极的拿(ná)地(dì)策略(lüè)的同时,也较好地控制了公司的扩张速度与净负债率水平(见附表)。

  寻找“最(zuì)后的赢家(jiā)”是房地产α机会(huì)之一(yī),三道红(hóng)线等指标成重要参考

  滨(bīn)江集团等个别民(mín)营房企(qǐ)

  或具(jù)备(bèi)“最后(hòu)赢家”的黑马特质

  陈昊扬指(zhǐ)出(chū),实(shí)际上,他们(men)是以同一筛选标(biāo)准来看国央企与(yǔ)民营房(fáng)企,但在各维(wéi)度(dù)的实际表现上,国央企(qǐ)确实会更胜一(yī)筹。如国(guó)央企的融(róng)资成本更(gèng)低,融资渠(qú)道也更顺畅,能(néng)够做到想融(róng)就融,这样(yàng),国央企自(zì)然而然就具有(yǒu)天然优势。

  虽(suī)然对比民营房企,机构(gòu)更加看好国(guó)央企,但这(zhè)也并(bìng)不(bù)意味着,民营企(qǐ)业中就没有(yǒu)“黑马”的(de)存在。

  据(jù)《红(hóng)周(zhōu)刊》梳理发现,仍有少数民营房企(qǐ)同样受(shòu)到(dào)机构的青睐。比如,根据2023年一季报,滨江(jiāng)集团的十大(dà)流通股东中新进了“中国(guó)工(gōng)商银(yín)行(xíng)股份有限公司-景顺长城(chéng)中国(guó)回报灵活配置(zhì)混合型证(zhèng)券投资基金”“全国社保基金一一六组合(hé)”等。

  除此之外(wài),自2021年开始,百(bǎi)亿私募珠海阿巴(bā)马资产管理有限(xiàn)公司(sī)就长期持(chí)有滨江集团。根据一季报(bào),该资产公司的(de)几只产品合计持有滨江集团9543万股(gǔ),约占流通A股的3.56%。

  滨江集团的受青睐,和(hé)其自身的(de)基本面表现存(cún)在一定关(guān)系。2020年以来(lái)的(de)近三年时间,房地产市场整(zhěng)体在走“下坡路”,但作为杭州本(běn)土房企的滨江集(jí)团仍是表(biǎo)现出较(jiào)强的韧劲,2020年(nián)以来,滨江集团(tuán)在业绩表现(xiàn)、销售规模、新增土储、股价(jià)表现等多维度(dù)都表现了较强的增长势头。

  业绩方(fāng)面,2020年~2022年期间,滨江集(jí)团扣(kòu)非归(guī)母净利润依次为21.27亿元、29.87亿元(yuán)、37.22亿(yì)元;依次实现(xiàn)同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根(gēn)据近期发布的(de)2023年(nián)一季报,今年一季(jì)度,滨江集团(tuán)更是实现了扣非归(guī)母净(jìng)利润5.41亿元,同比增长134.07%。

  在房地产“青铜时代”仍能(néng)保持(chí)自身(shēn)业绩的(de)持续(xù)增(zēng)长,和滨(bīn)江集(jí)团扎根杭州的战略布局关系密切(qiè)。根据2022年年报,滨江集团有(yǒu)近七成营收来自杭(háng)州(zhōu)地区,而在(zài)2021年,杭州地区的营收比重(zhòng)只占到近六(liù)成。近三年持续稳居(jū)杭州(zhōu)房企销售排名第一。

  与此同时,滨江集(jí)团在杭州(zhōu)的土储补充同样较为积极,根据诸葛(gé)找(zhǎo)房、住(zhù)在(zài)杭州网数据显示,2020年、2021年、2022年在杭拿(ná)地金额(é)依次(cì)为404.6亿元、237.1亿(yì)元(yuán)、479.4亿元,同样持续稳居杭州(zhōu)的本土第一。

  而滨(bīn)江集团在杭州(zhōu)的较(jiào)突出(chū)表现,也(yě)让滨(bīn)江集团的房企排名迅(xùn)速提升。到2023年(nián),滨江集团的房(fáng)企排名(míng)已(yǐ)冲进前十,根(gēn)据中指数据,2023年前(qián)4月,滨江集(jí)团实(shí)现销售额(é)607.3亿元(yuán),位(wèi)列房企第九位。

  值(zhí)得注意的是,2020年至今,滨江集(jí)团股价翻了超一倍以上,而(ér)近期(qī),滨江集(jí)团(tuán)更是迎来(lái)多家(jiā)机(jī)构的集中调研。滨江集(jí)团(tuán)发布公(gōng)告表示,公司于(yú)5月10日接受了信达证券、金鹰基金(jīn)、建(jiàn)信(xìn)养(yǎng)老、新(xīn)华养老等(děng)18家机构调研。

  产业链(liàn)布局重(zhòng)点移至(zhì)存量赛(sài)道

  机构在下游(yóu)家纺、家(jiā)居(jū)、物业觅α

  实际上(shàng)房(fáng)地产开(kāi)发(fā)只是房(fáng)地产产业链上的中游环节,其上游主要为钢铁、水(shuǐ)泥、建材(cái)、玻纤等材料(liào)供应(yīng)商,而(ér)下游应用(yòng)行业(yè)主要(yào)包括中介(jiè)服务、家(jiā)用电(diàn)器、物业(yè)管理(lǐ)、家居用品。综合(hé)《红周刊(kān)》的采访,房地产开发环节与上游材料端息息相关,新盘开工不足导致上游不被看好,机(jī)构寻觅个股(gǔ)阿(ā)尔法的思路渐(jiàn)渐(jiàn)移至下游。“中(zhōng)国房(fáng)地产行业在(zài)进入存量房时(shí)代,所(suǒ)以对(duì)地产产业链,尤其是偏消费属性的家装家居领(lǐng)域,我们相对看好,因为居(jū)民保有的(de)住房规(guī)模越(yuè)来越大,随着时间的增加,内(nèi)装更新的需求也(yě)会(huì)越来越多。美国过去的数据充分说明(míng)了这(zhè)一(yī)点(diǎn),在新(xīn)房销售见顶之后,家具(jù)消费(fèi)的增长却一直(zhí)都(dōu)很(hěn)好。对于地产产业(yè)链,我们相对看好和内装(zhuāng)相关的行业(yè),例如消费建材(cái)、家(jiā)居装饰等。”万(wàn)家(jiā)基金(jīn)人(rén)士表示。

  而根据《红周刊》对下游细分中(zhōng)相(xiāng)关赛(sài)道龙头年内(nèi)表现的统(tǒng)计,目(mù)前暂居前两位的(de)都是来自(zì)家(jiā)纺赛道的(de)公(gōng)司,它们(men)分别是富安娜(nà)和水(shuǐ)星(xīng)家纺,特(tè)别是前者在(zài)月(yuè)线连收七根阳(yáng)线的基础上,年内迄今(jīn)涨幅(fú)已经逼近30%。

  以(yǐ)前者为例,富安娜主要从事(shì)纺织家(jiā)居、睡(shuì)眠家居、生(shēng)活(huó)类产品的研发、设计、生产及销(xiāo)售,旗下拥有原创“富安娜”“VERSAI 维莎(shā)”“馨而乐”和(hé)“酷奇智”自(zì)有品牌。第(dì)一季度报告显示,报告期内,富安(ān)娜实现营业收(shōu)入(rù)约(yuē)6.2亿(yì)元,同比减少7.57%;不过(guò)实现(xiàn)归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的(de)净利(lì)润约(yuē)1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从上市公司(sī)一季报(bào)的十大(dà)流通股股东(dōng)来看(kàn),能够发现该股早已成为基金重仓(cāng)股的天下,彼时包括公募(mù)的(de)中欧价值发现(xiàn)、中欧潜力价值、工银瑞信灵动价(jià)值、宝盈新价值(zhí)和私募的明(míng)河2016,都在(zài)其中出现(xiàn),占据(jù)了(le)半(bàn)壁江山。需要强(qiáng)调的是,中(zhōng)欧的(de)两只基金都是(shì)价值(zhí)派基金经理曹名长(zhǎng)在管的(de)产品(pǐn),首季其同时重仓的房(fáng)地产产业链股(gǔ)票还有金地集团和大亚圣象。

  对(duì)比而(ér)言,前(qián)几(jǐ)年曾经风(fēng)光(guāng)一(yī)时(shí)的家居板块也因疫情、消费(fèi)复苏(sū)进程缓慢等多因素一度(dù)沉寂,不(bù)过好在(zài)困境反转露出曙光,家居板(bǎn)块(kuài)中年内表现最好的是志邦家(jiā)居(jū)。同一时间段(duàn),该股年(nián)内上(shàng)涨已(yǐ)经超过23%,从业绩来看,无论是营收还是归母净(jìng)利润,公司都实(shí)现了同比双升。

  从公(gōng)司的十大(dà)流通股股东(dōng)来看(kàn),《红周(zhōu)刊》发(fā)现(xiàn)广发基金经理罗(luó)洋慧(huì)眼独具,一季报中他管理的广(guǎng)发(fā)策略(lüè)优选和广(guǎng)发安宏回(huí)报均增加了(le)持股(gǔ),而这两只产品也成(chéng)为志邦家居十(shí)大流通股(gǔ)股东中仅有(yǒu)的两只公募。有意思的是,他似乎对于定制(zhì)家居(jū)类标(biāo)的情有(yǒu)独钟,在(zài)另一家赛道公司金牌(pái)橱柜中,他管理的全(quán)部三(sān)只产(chǎn)品均登(dēng)榜(bǎng)十大流通股(gǔ)股东,其也成为他的独门重仓股。

  除去家居家纺外,下游的物业(yè)股(gǔ)也越来越被(bèi)机构所青(qīng)睐,不过(guò)这类标的大多(duō)在香港上(shàng)市(shì),如何选择成为难题。对此(cǐ),前述(shù)上海公(gōng)募基金经理举例分(fēn)析(xī):“物业服(fú)务(wù)不是一个(gè)高毛利的行(xíng)业,挣钱很辛(xīn)苦,我(wǒ)选公哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭司还是(shì)希(xī)望挣的是市场化应该(gāi)挣的钱,以我曾经(jīng)买的绿城服务为例,它在中(zhōng)高端楼(lóu)盘占比(bǐ)是比较高(gāo)的(de),每年到期(qī)的合(hé)同里提价成功(gōng)率在30%~40%。它能做(zuò)到滚动的(de)大(dà)部分项目到期之(zhī)后(hòu),经过两(liǎng)三轮合同周期还能做到产品提(tí)价。”

  “行业里真正(zhèng)能做(zuò)到(dào)产(chǎn)品提(tí)价的公司很少,因为(wèi)物(wù)业(yè)公(gōng)司(sī)很容易一开(kāi)始(shǐ)是(shì)挣钱的,后面因为(wèi)保安这些固定人员成(chéng)本(běn)的年度增长(zhǎng),不过(guò)服务(wù)没有特别(bié)好,客(kè)户没(méi)有那么满意,能(néng)做到(dào)提(tí)价难度是非常大的。但是该公(gōng)司能在业内做(zuò)到(dào)到(dào)期之(zhī)后提(tí)价率比(bǐ)较(jiào)高,这跟它的定位(wèi)和(hé)比较好的服(fú)务是有(yǒu)关系(xì)的。”他进一步(bù)强调(diào)。

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