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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替(tì)徐雷,出(chū)任京东CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出(chū)任(rèn)京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月,徐雷(léi)出任京东集团CEO,负责日(rì)常运营管(guǎn)理(lǐ),向京东集团(tuán)董事局主席刘强(qiáng)东(dōng)汇报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端年(nián)9月,京(jīng)东首(shǒu)度(dù)设立(lì)京东集(jí)团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由(yóu)京东零售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁,负责京东各(gè)业务板块的日常运营和协(xié)同发(fā)展(zhǎn)。

  此(cǐ)次新上任CEO的许(xǔ)冉于2018年7月(yuè)加入京(jīng)东,任职财(cái)务副总裁,2020年1月晋升(shēng)为高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),并自2020年6月至今担任京东的首(shǒu)席财务官。在(zài)2018年7月至护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端2020年(nián)5月期间,许(xǔ)冉(rǎn)除了担任京东零售的首席财务官,亦(yì)先后兼(jiān)任集团财务和集团税务的部门负(fù)责人。

  在加入(rù)京东(dōng)之前,许冉是普华永道中天(tiān)会(huì)计师事务所(特殊普通合(hé)伙)的(de)审(shěn)计(jì)合伙人,许(xǔ)冉现亦任京东科技董(dǒng)事。曾(céng)是中国(guó)及美国的注册会(huì)计师,毕业于北京(jīng)大学并获得(dé)理(lǐ)学与经(jīng)济学双学(xué)士(shì)学位。

  过去(qù)半年多来(lái),京东(dōng)内部架构调(diào)整(zhěng)动作(zuò)频频(pín)。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强东发布(bù)全(quán)员信:自2023年1月1日(rì)起,京东集团高级管(guǎn)理人员的现(xiàn)金(jīn)薪酬(chóu)降(jiàng)低10%到(dào)20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大调整,其中最(zuì)大(dà)的变(biàn)化(huà)是原3C家电(diàn)事(shì)业(yè)群被(bèi)拆(chāi)分,家电和家居业务合并为家电(diàn)家居(jū)事(shì)业群(qún),3C数码(mǎ)成为独立(lì)事(shì)业群。调整后,京东零售(shòu)包括家电(diàn)家居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大时尚等5大事业群及同(tóng)城零售和企(qǐ)业业(yè)务等多个独立(lì)事业部。

  今年(nián)1月,京东科技开展了一轮组织架构(gòu)调整,设立“一部三中心”,即云事业部,销售、解(jiě)决方案和交(jiāo)付三大中心。4月(yuè),徐(xú)丰从(cóng)原(yuán)京东(dōng)科技数(shù)字(zì)城市群总(zǒng)裁变动(dòng)为京东科技销售中心负责(zé)人(rén)后,升(shēng)任京东科技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报。

  在4月(yuè)9日的(de)京东经营管理会上、京东再度进行组织(zhī)变革,从事业群(qún)制回归(guī)事业部(bù)制。京东零(líng)售五大事(shì)业群(qún)负责人(rén)将统一变更为(wèi)事业部负(fù)责人。调整(zhěng)后,京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚(shàng)5大事业群(qún)负(fù)责(zé)人将(jiāng)统(t护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端ǒng)一变更为(wèi)事业部(bù)负责人,继续(xù)向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报(bào)。

  同时,京东物流也以类似的(de)思路开展了新(xīn)一轮变革,在总部(bù)推行事业(yè)部制(zhì),成立了供应链、快递(dì)、快(kuài)运、国际业(yè)务(wù)等(děng)独立(lì)事业部。在区域层(céng)面,取消(xiāo)原有(yǒu)的七大(dà)区域划分,将省份作为(wèi)具体的(de)经营单元,直接向总部相关事业部(bù)负责人汇报。

  多(duō)名(míng)接近京东内部人(rén)士(shì)告(gào)诉《科创板日报》记者(zhě),随着架构改(gǎi)变,最近(jìn)京东高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架(jià)构和人员变动,能否为京东带来新的活力(lì),仍有待观望(wàng)。“比起频繁调整(zhěng)人员,京东需要调整(zhěng)的是组织(zhī)风气,反对(duì)形式主义和唯(wéi)上(shàng)思维(wéi),要(yào)更为(wèi)真抓实干(gàn)。”有熟悉京东人士如是(shì)表示(shì)。

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